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Innover dans un secteur qui refuse le changement

Vous travaillez dans un secteur qui n’a pas bougé depuis trente ans. Les process datent d’avant l’euro, les outils ont à peine changé, et dès que vous proposez autre chose, on vous regarde comme si vous vouliez mettre le feu au bâtiment. « On a toujours fait comme ça. » « Ça ne marchera jamais ici. » « Les clients […]

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Yoan Lureault · 1 septembre 2026

Management

Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler

Un directeur de PME réunit son comité une fois par mois. Il demande les avis, note tout sur un paperboard, puis tranche seul le lundi suivant comme il l’avait décidé avant la réunion. Il est convaincu d’impliquer son équipe. Elle, elle a compris depuis longtemps que la discussion ne change rien. Ce décalage est le […]

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Yoan Lureault · 24 juin 2026

Dirigeants

Dirigeant isolé en PME : sortir de la solitude qui paralyse

Le dirigeant de PME porte tout. Pas par choix. Par défaut. La solitude du dirigeant n'est pas un cliché. C'est un problème structurel qui a des solutions.

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Yoan Lureault · 2 juillet 2026

Equipe

Cohésion d’équipe : la construire vraiment, pas la simuler

Dans cet article Le sommaire 1Ce qu’est vraiment la cohésion d’équipe 2Pourquoi la cohésion change tout 3La cohésion commence par la direction 4Les signaux d’une équipe qui décroche 5Construire une cohésion qui dure 6Quand la cohésion ne suffit pas 7Questions fréquentes Un dirigeant de PME le résume souvent en une phrase : « mon équipe s’entend […]

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Yoan Lureault · 27 janvier 2026

Transformation

Le cycle ODCT : Observer, Diagnostiquer, Co-construire, Transformer

ODCT. Quatre lettres. Un cycle complet de transformation. Observer avant de décider. Diagnostiquer avant de prescrire. Co-construire avant d'imposer. Transformer pour de vrai.

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Yoan Lureault · 13 avril 2026

Facilitation

Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modération

Un dirigeant ouvre son CODIR par « Alors, où on en est ? » et récolte trois minutes de silence gêné, puis un tour de table plat. Le problème n’est pas l’équipe. C’est la question. Une question molle produit une réponse molle. Une question précise ouvre un espace de réflexion que personne n’avait vu. Poser une question, […]

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Yoan Lureault · 3 juin 2026

Complexité

Quand utiliser la facilitation : les cinq contextes, et celui où elle ne sert à rien

Un plan de déménagement de bureaux. Le budget est voté, l’implantation est dessinée, chacun sait qui va où. Six mois plus tard, personne n’a bougé. Le comité de direction a remis le sujet à l’ordre du jour quatre fois. À chaque fois, quelqu’un demande une étude complémentaire. Faut-il un atelier ? Un séminaire ? Un […]

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Yoan Lureault · 4 août 2026

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Réussir un atelier d’intelligence collective : la méthode

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