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Innover dans un secteur qui refuse le changement

Vous travaillez dans un secteur qui n’a pas bougé depuis trente ans. Les process datent d’avant l’euro, les outils ont à peine changé, et dès que vous proposez autre chose, on vous regarde comme si vous vouliez mettre le feu au bâtiment. « On a toujours fait comme ça. » « Ça ne marchera jamais ici. » « Les clients […]

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Yoan Lureault · 1 septembre 2026

Facilitation

Feedback en équipe : comment le faciliter vraiment

Le feedback en équipe est un sujet que tout le monde évite. Pas parce que les gens sont lâches. Parce que le cadre n'existe pas. Voici comment le créer.

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Yoan Lureault · 21 mai 2026

Excellence Décisionnelle

Excellence Décisionnelle: Un Impératif Stratégique pour Dirigeants, Managers, RH et Facilitateurs

Dans un contexte d’entreprise, la prise de décision est une compétence essentielle que chaque dirigeant, manager, facilitateur et professionnel des RH doit maîtriser. Cependant, dans de nombreux cas, les décisions sont prises dans l’isolement d’un bureau, loin de la réalité du terrain. Cette approche peut entraîner des résultats indésirables, non seulement pour l’individu, mais aussi […]

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Yoan Lureault · 16 mai 2023

Codir

CODIR vs COMEX, quelle différence entre ces deux instances de direction

Un dirigeant de PME me demande un jour, en préparant son séminaire, si Insuffle animait des COMEX ou des CODIR. Vraie question, mais mauvaise porte d’entrée. Derrière le sigle, ce qui l’inquiétait, c’était que son équipe de direction ne décidait plus rien de net. Le nom de l’instance ne réglait pas ça. CODIR et COMEX […]

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alanc · 16 août 2026

Codir

Le syndrome du CODIR omniscient : quand votre intelligence collective s’arrête au 7ème étage

Un manager réunit son équipe. Il veut « instaurer une culture du feedback ». Il lance un tour de table. Silence poli, deux ou trois retours convenus, personne ne dit ce qui coince vraiment. Trois semaines plus tard, les mêmes tensions ressortent en aparté, à la machine à café. Le feedback en équipe échoue rarement […]

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Yoan Lureault · 3 juillet 2026

Codir

DRH : par où commencer avec un CODIR fermé

Vous êtes DRH. Vous voyez ce que le comité de direction ne voit plus. Des décisions qui ne descendent pas, des managers qui décrochent, une équipe qui répète les mêmes réunions depuis des mois. Vous avez tenté d’en parler. Chaque fois, la porte s’est refermée poliment. Un CODIR fermé n’est pas hostile, il est verrouillé […]

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alanc · 2 août 2026

Codir

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Un dirigeant de PME industrielle réunit son comité de direction tous les mois. Trois sites, deux régions, un siège. Sur le papier, tout le monde décide ensemble. Dans les faits, chaque directeur de site repart avec sa propre lecture, applique ce qui l’arrange, et la décision commune se dilue avant le site suivant. Six mois […]

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alanc · 6 août 2026

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