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Innover dans un secteur qui refuse le changement

Vous travaillez dans un secteur qui n’a pas bougé depuis trente ans. Les process datent d’avant l’euro, les outils ont à peine changé, et dès que vous proposez autre chose, on vous regarde comme si vous vouliez mettre le feu au bâtiment. « On a toujours fait comme ça. » « Ça ne marchera jamais ici. » « Les clients […]

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Yoan Lureault · 1 septembre 2026

Transformation

Accompagnement transformation entreprise : ancrer le changement

Un séminaire sans suivi, c'est un feu d'artifice. L'accompagnement transformation ancre le changement dans la durée. Voici ce que ça implique vraiment.

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Yoan Lureault · 30 juin 2026

Dossiers

Et si votre problème… n’était pas le vrai problème ?

Il y a des phrases qu’on entend chaque semaine dans les organisations. “On a un problème de turnover.”“Le problème, c’est la com’ interne.”“On n’avance pas à cause d’un problème de priorisation.”“Le problème vient du terrain. Ils ne sont pas engagés.” Et si je vous disais que tout cela n’était qu’un mirage ?Qu’en réalité, ce que […]

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Yoan Lureault · 1 août 2025

Transformation

Désengagement au travail : le problème ne vient pas d’en bas

Le désengagement au travail n'est pas un problème de motivation. C'est un problème de cap. Quand le CODIR navigue dans le brouillard, les équipes décrochent. Pas par paresse. Par lucidité.

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Yoan Lureault · 26 mars 2026

Facilitation

Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modération

Un dirigeant ouvre son CODIR par « Alors, où on en est ? » et récolte trois minutes de silence gêné, puis un tour de table plat. Le problème n’est pas l’équipe. C’est la question. Une question molle produit une réponse molle. Une question précise ouvre un espace de réflexion que personne n’avait vu. Poser une question, […]

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Yoan Lureault · 3 juin 2026

Futur désiré

L’intelligence collective au service de la transformation des entreprises

Un CODIR décide de transformer l’organisation. Le plan est solide, les objectifs sont clairs, le calendrier tient sur une slide. Six mois plus tard, la transformation avance sur le papier et patine sur le terrain. Pas de sabotage, pas de refus ouvert, juste une inertie diffuse que personne ne sait vraiment nommer. Ce scénario revient […]

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Yoan Lureault · 26 décembre 2024

Facilitateur

Facilitateur en entreprise : à quoi sert-il vraiment ?

Un comité de direction peut réunir huit personnes compétentes et pourtant tourner en rond pendant deux heures. Une équipe projet peut connaître son métier et rester bloquée sur une décision simple. Un manager peut vouloir faire participer son équipe tout en empêchant, sans le vouloir, certaines voix de sortir. Le facilitateur en entreprise intervient précisément […]

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Yoan Lureault · 17 décembre 2025

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