Yoan · 23 octobre 2026
Yoan Lureault · 11 septembre 2026
Yoan Lureault · 30 mars 2026
Yoan Lureault · 20 mai 2026
Yoan Lureault · 22 octobre 2026
Yoan Lureault · 5 octobre 2026
Ce blog présente des techniques de gestion qui ne sont pas seulement applicables sur le lieu de travail, mais qui inspirent la créativité et l'excellence dans n'importe quel environnement.
Certains des sujets du blog incluent : comment favoriser la collaboration, comment responsabiliser les autres, comment devenir un meilleur leader et bien plus encore.
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On demande toujours le ROI de la facilitation. Mais personne ne demande le ROI d'une réunion inutile. Décryptage.
Yoan Lureault
L'énergie existe déjà dans vos équipes. Elle n'attend pas d'être créée. Elle attend d'être rapprochée. C'est la Théorie de la Braise.
Yoan Lureault
Ateliers collaboratifs Vous avez déjà vu un atelier plein d’énergie ne rien produire, et une autre session débloquer en une matinée un sujet vieux de six mois. La différence ne tient pas au hasard. Dix avantages concrets, chacun avec sa condition de réalisation et le moment où il vaut mieux s’abstenir. Vous avez déjà vécu […]
Yoan Lureault
Un plan de déménagement de bureaux. Le budget est voté, l’implantation est dessinée, chacun sait qui va où. Six mois plus tard, personne n’a bougé. Le comité de direction a remis le sujet à l’ordre du jour quatre fois. À chaque fois, quelqu’un demande une étude complémentaire. Faut-il un atelier ? Un séminaire ? Un […]
Yoan Lureault
Lundi, 9h05. L’atelier démarre. Douze personnes autour de la table, les ordinateurs encore ouverts, les têtes encore dans les mails du week-end. Le facilitateur lance le premier exercice. Personne n’est vraiment là. Voilà pourquoi l’arbre aux personnages existe. Cet outil d’inclusion fait parler les gens de là où ils en sont, vraiment, en moins de […]
Yoan Lureault
Vous entendez parler de facilitation sans vraiment savoir ce que c’est ? Voici une définition complète, claire et accessible de la facilitation, ses fondements, ses impacts et ses usages concrets dans les organisations.
Yoan Lureault
Un dirigeant ouvre son CODIR par « Alors, où on en est ? » et récolte trois minutes de silence gêné, puis un tour de table plat. Le problème n’est pas l’équipe. C’est la question. Une question molle produit une réponse molle. Une question précise ouvre un espace de réflexion que personne n’avait vu. Poser une question, […]
Yoan Lureault
Le feedback en équipe est un sujet que tout le monde évite. Pas parce que les gens sont lâches. Parce que le cadre n'existe pas. Voici comment le créer.
Yoan Lureault
Un dirigeant réunit son comité de direction pour la troisième fois sur le même sujet. Les mêmes voix prennent la parole, les mêmes silences s’installent, et la décision est encore reportée. On lui a conseillé de faire venir un facilitateur. Il imagine quelqu’un qui distribue des post-it et anime un atelier sympathique. Il passe à […]
Yoan Lureault
Vous avez besoin de quelqu'un qui n'a rien à perdre dans votre organisation. Qui peut dire ce que personne ne dit. C'est le rôle du facilitateur externe.
Yoan Lureault
L'équipe a les compétences. Mais ça ne marche pas ensemble. La facilitation d'équipe agit sur le cadre, pas sur les personnes. C'est ce qui change tout.
Yoan Lureault
Un facilitateur ne donne pas de réponses. Il crée les conditions pour que le groupe trouve les siennes. Voici ce que ça change dans une entreprise.
Yoan Lureault