L’intelligence collective est un levier puissant pour l’action, qui permet de mobiliser les talents et les compétences de plusieurs personnes autour d’un même objectif, et qui ne limite pas l’action des individus mais permet de l’exercer de manière plus efficace et concertée. Il est vrai que l’intelligence collective est souvent associée à la réflexion, la […]
Vous vous demandez comment naviguer efficacement dans un environnement complexe et incertain ? Vous voulez savoir comment prendre des décisions collectives pour apprendre de l’expérience ? Vous voulez comprendre comment l’intelligence collective peut aider votre entreprise à réussir à long terme ? Alors cet article est fait pour vous ! Nous allons explorer comment l’intelligence […]
Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent être en mesure de s’adapter rapidement aux changements pour rester compétitives. L’une des clés pour y parvenir est l’utilisation de l’intelligence collective et de la facilitation pour améliorer la communication, la collaboration et la prise de décision au sein de l’entreprise. Les ateliers collaboratifs, également appelés […]
Une réunion de comité de direction démarre à 9h. À 9h40, deux personnes monopolisent la parole, un sujet en a chassé trois autres, et la décision attendue depuis trois semaines glisse encore à la prochaine fois. Personne n’a voulu ce dérapage. Il s’est installé tout seul, comme à chaque fois. Le facilitateur existe précisément pour […]
Vous donnez à des équipes vingt spaghettis crus, un mètre de ruban adhésif, un mètre de ficelle et une guimauve. Dix-huit minutes pour bâtir la tour la plus haute, le marshmallow au sommet. Sur le papier, un jeu de cour de récréation. En pratique, un révélateur redoutable de la façon dont un groupe décide, prototype […]
Au sommaire Ce que vous allez trouver 1Le sketchnoting, une definition simple 2D’ou vient le sketchnoting 3Sketchnoting, facilitation graphique, scribing 4Pourquoi dessiner plutot que prendre des notes 5A quoi sert le sketchnoting en reunion 6Quel materiel pour se lancer 7Comment debuter, la methode pas a pas 8Les erreurs frequentes quand on se lance 9Questions frequentes […]
Le futur du travail sera hybride. C’est dit ! Et si le travail hybride devenait une force et non une épine dans le pied des DRH, des managers et des dirigeants ? Sans oublier bien entendu les équipes et les individus qui la composent. Souvent perçu comme une difficulté supplémentaire, le travail hybride est pourtant […]
Un CODIR de PME bloque depuis trois réunions sur un projet de réorganisation. Personne ne décide. Le dirigeant met ça sur le compte d’un manque de volonté. En réalité, deux choses se mélangent sans qu’on les sépare. L’équipe n’est pas d’accord sur ce qu’il faut faire, et elle ne sait pas vraiment comment le faire. […]
Nous sommes habitués aux discussions, aux débats et au partage d’informations sur internet tous les jours ; pourtant, avec l’avènement de l’intelligence artificielle, un autre processus a démarré en parallèle. Même s’il peut sembler un peu futuriste, il est bien réel. Il s’agit de l’intelligence collective, ou en d’autres termes : travailler collectivement sur des […]
