Auteur & Expert

Yoan Lureault

Fondateur d'Insuffle et Insuffle Académie, facilitateur en intelligence collective et formateur, basé à Deauville. J'accompagne PME, ETI et fonction publique dans leurs transformations : diagnostics stratégiques, séminaires de direction, alignement d'équipes, évolution des pratiques managériales. Mon approche : cash, terrain, zéro bullshit — via mes démarches propriétaires (Futur Désiré®, Boussole 4C, ...).
268 Articles

Les écrits de Yoan

Les mots valises : des mots qui incarnent ?

Bienveillance, transparence, courage, engagement, respect, fun … Qui n’a jamais déja entendu une de ces valeurs ou un de ces mots en réunion; “Soyons bienveillants c’est important” ? Que se cache-t-il dans ce genre de mots ? De valeurs ? Que nous partageons régulièrement lors de réunions, d’altiers … Au premier regard cela semble positif […]

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Méthode MOST : aligner votre organisation

Votre comité de direction passe trois heures à débattre d’un plan d’action, tout le monde repart satisfait, et six semaines plus tard chacun travaille dans une direction différente. Le dirigeant constate l’écart, le DRH sent les équipes qui décrochent, et personne ne sait à quel étage le fil s’est rompu. Ce n’est pas un problème […]

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11 idées pour dynamiser vos débuts de réunion

Qui n’a pas connu ces petits moments difficiles en début de réunion. La dynamique d’une réunion à distance se joue à la préparation mais aussi dès les premières minutes. Si l’ambiance, la dynamique et le sourire sont présents c’est l’occasion de bien se lancer. Le but ici n’est pas de faire participer toute le monde […]

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Comment va mon équipe ?

Insuffle vous propose une approche simple et rapide à mettre en place afin de créer une discussion autour de “l’énergie” des membres d’une équipe.. Comment va mon équipe ? C’est une question que l’on se pose souvent en tant que scrum master, facilitateur, coach agile, formateur, membre de l’équipe, manager … Mais comment répondre à […]

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Une caricature du télétravail

2020 sera l’année du télétravail ! Qu’il soit apprécié, déprécié, adoré, décrié … Le travail à distance a fait et fera encore parler de lui. Voici une illustration qui est une caricature des interactions que nous pouvons avoir avec ce mode de travail. Il s’agit d’une caricature et non d’une critique de celui-ci. (Définition du […]

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Les deux falaises: construisez votre futur désiré !

La métaphore des deux falaises est un canevas que nous utilisons très régulièrement pour des entreprises qui souhaitent se “transformer”. Mais pourquoi ?Ce support graphique fonctionne très bien en physique mais également en distanciel. C’est une approche métaphorique qui parle à beaucoup par sa simplicité. Nous l’utilisons très régulièrement dans le cadre de la facilitation […]

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Définir le cadre de travail de son équipe

Comment allez-vous travailler ensemble ? Un cadre de travail permet à un manager et son équipe de dessiner ensemble les grands aspects du “comment” travailler ensemble et surtout dans quel but. Le scrum est un exemple de cadre de travail connu. Il n’amène aucune solution et permet à tout un chacun de savoir “quoi faire […]

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