Auteur & Expert

Yoan Lureault

Fondateur d'Insuffle et Insuffle Académie, facilitateur en intelligence collective et formateur, basé à Deauville. J'accompagne PME, ETI et fonction publique dans leurs transformations : diagnostics stratégiques, séminaires de direction, alignement d'équipes, évolution des pratiques managériales. Mon approche : cash, terrain, zéro bullshit — via mes démarches propriétaires (Futur Désiré®, Boussole 4C, ...).
251 Articles

Les écrits de Yoan

L’Approche GROW. dans la Facilitation : un outil de coaching transformateur

L’approche GROW., une méthode populaire dans le monde du coaching, trouve une application fructueuse dans la facilitation de groupes et d’équipes. Ce modèle, structuré autour des termes Goal (Objectif), Reality (Réalité), Options (Options) et Will (Volonté), offre un cadre puissant pour guider les discussions, résoudre les problèmes et développer les compétences individuelles et collectives. Explorons […]

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RH

7 pratiques efficaces pour diminuer le turnover dans votre entreprise

Le turnover élevé dans les entreprises est un défi crucial pour les directeurs des ressources humaines (DRH). Un taux élevé de turnover implique des coûts supplémentaires, une perte d’expertise et un impact négatif sur la culture de l’entreprise. Cet article explore comment les ateliers collaboratifs peuvent aider à réduire le turnover en adoptant des stratégies […]

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Optimisez votre Leadership : 12 bonnes pratiques incontournables en management collaboratif

Dans un monde professionnel en constante évolution, le management collaboratif s’impose comme un impératif pour les entreprises aspirant à l’innovation et à l’agilité. Ce concept, loin d’être une tendance éphémère, représente une évolution significative dans la façon dont les organisations gèrent leurs équipes et projets. Cet article explore douze bonnes pratiques essentielles pour mettre en […]

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Dynamiser la cohésion d’équipe

Dans le monde professionnel actuel, la cohésion d’équipe et l‘intelligence collective ne sont pas seulement des concepts à la mode, mais des piliers essentiels pour réussir dans un environnement de plus en plus collaboratif et interconnecté. Ce n’est pas simplement une question de volonté ou d’intention, mais une approche stratégique et bien pensée pour tirer […]

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Maîtriser l’analyse SWOT : Un guide pour le Facilitateur

Introduction à l’analyse SWOT L’analyse SWOT est un cadre qui permet de cartographier les forces et les faiblesses internes d’une organisation ainsi que les opportunités et les menaces externes. C’est un outil précieux pour la prise de décision stratégique, la planification de projet, le développement de l’entreprise et la gestion personnelle de carrière. En tant […]

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