Auteur & Expert

Yoan Lureault

Fondateur d'Insuffle et Insuffle Académie, facilitateur en intelligence collective et formateur, basé à Deauville. J'accompagne PME, ETI et fonction publique dans leurs transformations : diagnostics stratégiques, séminaires de direction, alignement d'équipes, évolution des pratiques managériales. Mon approche : cash, terrain, zéro bullshit — via mes démarches propriétaires (Futur Désiré®, Boussole 4C, ...).
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Les écrits de

Guide pratique : L’exercice du “Cercle de partage” pour une communication ouverte et efficace

Bonjour à tous ! Yoan Lureault ici. Je suis ravi de vous présenter ce guide pratique sur l’exercice du “Cercle de partage”. Cet outil puissant est essentiel pour développer une communication ouverte et une écoute active au sein de votre équipe, des compétences cruciales pour un management collaboratif efficace. Qu’est-ce que le “Cercle de partage” […]

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Le Voyage Passionnant de l’Agilité jusqu’en 2024 : Des Débuts Modestes à une Révolution Mondiale

Les Prémices de l’Agilité : Les Années 1950-1970 Notre voyage commence dans les années 1950 et 1960, une époque où les premiers ordinateurs commencent à faire leur apparition. À mesure que ces machines révolutionnaires se répandent, un nouveau besoin émerge : celui de méthodes de développement logiciel efficaces et adaptables. C’est dans ce contexte que […]

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Qu’est-ce qu’un séminaire d’entreprise innovant ?

Je me suis souvent demandé comment rendre les séminaires d’entreprise non seulement utiles mais véritablement innovants. Un séminaire innovant, c’est bien plus que des diapositives PowerPoint à n’en plus finir ou des réunions répétitives sur les actions de l’année précédente. C’est une chance de vraiment transformer la façon dont nous travaillons ensemble tout au long […]

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Culture d’entreprise et cohésion d’équipe

Une équipe de direction peut afficher les bons résultats et rester un assemblage d’individus qui ne se parlent pas vraiment. Le dirigeant le sent : les décisions se prennent dans les couloirs, pas en réunion. Chacun défend son périmètre. La cohésion ne se décrète pas, elle se construit sur un socle plus profond, la culture […]

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Quels exercices d’intelligence collective proposer lors de vos séminaires ?

Un dirigeant réunit son équipe deux jours en séminaire, espère des décisions, et repart avec une liste de bonnes intentions que personne ne tiendra. Le problème n’est presque jamais l’envie des participants. Il vient du dispositif. Empiler des présentations PowerPoint et quelques discussions de couloir ne produit pas d’intelligence collective. Il faut des exercices d’intelligence […]

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