Vous animez un atelier. Vous avez prévu 10 minutes pour le brainstorming. Au bout de 20 minutes, les participants sont toujours en train de discuter. Vous n’osez pas couper. Le reste de votre déroulé explose. Ça vous parle ? La gestion du temps est l’un des plus grands défis de la facilitation. Pas parce que […]
Vous avez entendu parler de “facilitateur”. Peut-être dans une conférence. Peut-être par un collègue. Peut-être parce que quelqu’un vous a suggéré d’en faire venir un pour votre prochain séminaire. Mais concrètement, un facilitateur en entreprise, ça fait quoi ? Si vous posez la question autour de vous, vous obtiendrez des réponses floues. “C’est quelqu’un qui […]
Vous avez un plan stratégique. Des objectifs à 3 ans. Des KPIs. Une roadmap. Sur le papier, tout est carré. Dans la réalité, personne n’y croit. Les équipes exécutent — mollement. Les managers relaient — sans conviction. Le plan existe. Il ne vit pas. Pourquoi ? Parce que vous avez planifié avant de viser. Le […]
Vous voulez impliquer vos collaborateurs. Bonne intention. Mais avant d’aller plus loin, clarifions un point : impliquer, ce n’est pas engager. L’engagement, c’est un état. C’est le collaborateur qui se sent motivé, attaché à son travail, investi émotionnellement. Vous ne pouvez pas le décréter. Vous pouvez seulement créer les conditions pour qu’il émerge. L’implication, c’est […]
Votre équipe est démotivée et vous ne comprenez pas pourquoi ? Le problème n’est pas où vous le cherchez. Décryptage sans langue de bois.
Votre CODIR dure deux heures. Vous en ressortez vidé. Et rien n’a vraiment été décidé. Ça vous parle ? Vous n’êtes pas seul. Trois équipes de direction sur quatre sous-performent. C’est un fait documenté, pas une impression. Le symptôme est toujours le même : beaucoup de paroles, peu de décisions. Beaucoup de sujets abordés, peu […]
Votre entreprise tourne. Mais elle n’avance plus. Vous avez un plan stratégique. Des valeurs affichées. Un organigramme refait trois fois. Et pourtant, rien ne bouge vraiment. Les réunions se multiplient sans décision. Les projets s’enlisent. Les managers sont débordés. Les équipes font le minimum. Vous passez votre temps à éteindre des feux. À porter seul […]
Ce matin, à la radio, j’ai entendu cette phrase : “On a voulu remettre de l’humain dans l’entreprise. Alors on a mis en ligne une plateforme.” Et j’ai failli recracher mon café. Depuis quand “remettre de l’humain” passe par une appli, un chatbot RH ou une interface de feedback anonyme ?Depuis quand on pense qu’on […]
Depuis quelques années, beaucoup de dirigeants le ressentent sans forcément savoir le formuler :leur organisation tourne moins bien qu’avant. Les équipes sont fatiguées.Les décisions prennent plus de temps.Les réunions s’enchaînent sans que grand-chose n’avance vraiment.Et malgré les efforts, il faut toujours plus d’énergie pour garder le même niveau de performance. Alors, on fait ce que […]
Le mot « facilitateur » est devenu à la mode.On le colle un peu partout : réunions facilitées, ateliers facilités, formations facilitées…Et à force, il s’est vidé de sa substance. Dans beaucoup d’organisations, le facilitateur est encore perçu comme quelqu’un de sympathique qui fait coller des post-it colorés sur les murs ou anime un World […]
