Blog

31 Mai

Blog|Projet|Transformation & Stratégie

Pourquoi vos projets stagnent (et comment les relancer efficacement)

Vos projets stagnent ? Ce n’est (presque) jamais un problème d’outil. Voici 7 leviers concrets pour relancer l’élan collectif, clarifier la vision, et retrouver du mouvement.

Yoan Lureault

29 Mai

Blog|Dirigeants

J’ai l’impression de tout porter : le syndrome du dirigeant qui ne lâche rien

Il est 21h. Vous regardez vos emails. Encore trois sujets qui exigent votre attention. Vous avez l'impression que tout repose sur vos épaules. Que sans vous, rien ne bouge.

Yoan Lureault

28 Mai

Blog|Codir

Mes directeurs ne s’entendent pas : que faire quand le CODIR se déchire

Il y a une tension palpable dans votre CODIR. Deux ou trois directeurs qui ne s'entendent pas. Ça devient visible dans les réunions. Et ça paralyse vos prises de décision.

Yoan Lureault

27 Mai

Blog|Codir

Mon comité de direction tourne en rond : sortir de la boucle

Chaque mois, vous débattez des mêmes sujets. Les mêmes tensions. Les mêmes non-conclusions. Votre comité de direction est piégé dans une boucle. Et vous savez que ça ne peut pas continuer.

Yoan Lureault

26 Mai

Blog|Codir

Mon CODIR ne décide rien : pourquoi et comment débloquer

Vos réunions de comité de direction s'éternisent sans aboutir à des décisions réelles. Vous repartez avec des listes de questions sans réponse. C'est le signal d'un vrai problème.

Yoan Lureault

25 Mai

Blog|Dirigeants

4 erreurs de leadership quand tout va mal en même temps

Quand la crise arrive et que tout s'écroule, les leaders font les mêmes erreurs. Voici les 4 plus courantes et comment les éviter.

Yoan Lureault

24 Mai

Blog|Ateliers collaboratifs|Intelligence collective|Séminaire & Ateliers

Méthodes d’intelligence collective : laquelle choisir et quand

Un dirigeant veut “faire de l’intelligence collective” et demande un World Café pour son prochain séminaire. Trois semaines plus tard, l’atelier produit beaucoup d’idées, aucune décision, et une équipe un peu sceptique. Le problème n’est pas la méthode. C’est qu’elle ne répondait pas à l’objectif réel, qui était de trancher, pas de diverger. La plupart […]

Yoan Lureault

22 Mai

Blog|Management

Qui fait quoi en entreprise : le flou des rôles, poison silencieux

Personne ne sait exactement ce qu'il doit faire. Tout le monde fait un peu de tout, ou attend que l'autre s'y colle. Le flou des rôles est le poison le plus discret des organisations.

Yoan Lureault

21 Mai

Blog|Facilitation

Le feedback en équipe : pourquoi c’est si dur et comment le faciliter

Le feedback en équipe est un sujet que tout le monde évite. Pas parce que les gens sont lâches. Parce que le cadre n'existe pas. Voici comment le créer.

Yoan Lureault

20 Mai

Blog|Codir

Le CODIR : c’est quoi, comment le structurer pour qu’il serve vraiment

Le CODIR devrait être le moteur stratégique de l'entreprise. Dans la réalité, c'est souvent une réunion opérationnelle de trop. Voici comment changer ça.

Yoan Lureault