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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

Séminaire

10 phrases qui relancent un séminaire qui s’enlise

Le séminaire tourne depuis deux heures. Le groupe liste les mêmes problèmes qu’au dernier comité, avec la même énergie résignée. Vous sentez la salle s’enliser, et vous savez que dérouler une slide de plus n’y changera rien. C’est précisément le moment où une phrase, posée au bon instant, peut rouvrir ce qui s’était refermé. Ces […]

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Yoan Lureault · 9 décembre 2024

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La Boussole 4C : clarifier le cap d’un CODIR en 30 minutes

Un outil pour dissiper le brouillard lors d'un CODIR. 30 minutes pour clarifier où on va, ce qui bloque, ce qu'on peut faire, à quel rythme.

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Yoan Lureault · 24 mars 2026

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La culture d’entreprise ne se décrète pas, elle se vit (ou pas)

Les murs sont couverts de belles valeurs. Les pratiques racontent autre chose. C'est ça, le vrai problème de la culture d'entreprise.

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Yoan Lureault · 6 avril 2026

Réunions

La réunion inefficace : le symptôme que personne ne traite

Tout le monde déteste les réunions. Personne ne change rien. Parce qu'on traite le symptôme au lieu de traiter la cause.

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Yoan Lureault · 2 avril 2026

Facilitation

La métaphore fil rouge : l’outil narratif qui transforme vos séminaires

Un séminaire sans fil rouge, c'est une suite d'ateliers. Avec une métaphore, c'est une histoire. Et les gens retiennent les histoires.

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Yoan Lureault · 24 avril 2026

Transformation

Faut-il vraiment un “Monsieur Innovation” ?

Tenez, l’autre jour, un CEO me lance : “On doit créer un poste de responsable innovation !” Je lui demande pourquoi. Sa réponse ? “Parce que tous nos concurrents en ont un.” Cette conversation résume parfaitement le piège dans lequel beaucoup d’organisations tombent. On crée un poste parce que c’est à la mode, sans se […]

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Yoan Lureault · 25 février 2025

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