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Intelligence collective et transition écologique

Un dirigeant de PME réunit son comité de direction chaque lundi depuis trois ans. Mêmes visages, mêmes tours de table, mêmes décisions repoussées. Il a lu que l’intelligence collective booste la performance, alors il tente un atelier post-it un vendredi après-midi. Résultat, un mur de couleurs, zéro décision tenue le mois suivant. Le problème n’est […]

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Yoan Lureault · 16 septembre 2026

Dirigeants

Réussir sa réorganisation par l’Intelligence Collective et la facilitation

Une équipe travaillant ensemble pour transformer une réorganisation ratée en succès grâce à l'intelligence collective et la facilitation

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Yoan Lureault · 22 janvier 2024

Transformation

Désengagement au travail : le problème ne vient pas d’en bas

Le désengagement au travail n'est pas un problème de motivation. C'est un problème de cap. Quand le CODIR navigue dans le brouillard, les équipes décrochent. Pas par paresse. Par lucidité.

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Yoan Lureault · 26 mars 2026

Facilitation

Matrice de solutions : résoudre un problème en équipe

Un problème d’équipe devient vite une collection de perceptions. Le commerce voit un manque de demandes, la production parle de capacité, le support pointe un processus, puis chacun propose sa solution. La discussion part alors trop tôt vers les réponses. La matrice de solutions sert à ralentir ce réflexe sans transformer l’atelier en audit lourd. […]

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Yoan Lureault · 1 octobre 2021

Equipe

Quels problèmes l’intelligence collective peut résoudre ?

L’intelligence collective est la capacité d’apprendre et de penser ensemble. Plus qu’un ensemble d’outils permettant de rassembler des informations collectives, il s’agit d’un changement dans la manière dont les gens interagissent entre eux et utilisent les données. Par exemple, les wikis permettent à de nombreux participants différents d’une entreprise ou d’une organisation de créer et […]

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Yoan Lureault · 6 décembre 2021

Excellence Décisionnelle

Résistance au changement : les 12 vraies causes (et pourquoi le problème vient rarement des équipes)

On parle souvent de “résistance au changement”. Et si le problème ne venait pas des collaborateurs… mais de la manière dont on “conduit” le changement ? Voici 12 causes profondes observées sur le terrain.

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Yoan Lureault · 1 juin 2026

Management

Manager qui porte tout seul : pourquoi vous n’arrivez plus à déléguer

Vous portez tout. Pas par choix. Parce que le système ne vous donne pas d'autre option. Le problème n'est pas votre capacité à déléguer. C'est le cadre dans lequel vous travaillez.

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Yoan Lureault · 17 avril 2026

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