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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

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Cadre sur Table : poser les règles de collaboration d’équipe

Au sommaire Ce que vous allez trouver 1Cadre sur Table, c’est quoi exactement 2Cadre, charte, règlement : ne pas confondre 3Pourquoi un cadre explicite change tout 4Animer une session pas à pas 5Trois variantes pour adapter le jeu 6Les erreurs qui ruinent un atelier 7Quand un cadre est une mauvaise idée Une équipe se plaint […]

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Yoan Lureault · 19 juillet 2023

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La RSE en 2025 : comment l’intelligence collective transforme l’engagement des entreprises

En 2025, la RSE se transforme. Découvrez comment l'intelligence collective permet aux entreprises françaises de passer d'une logique de conformité à une vraie dynamique d'engagement durable.

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Yoan Lureault · 12 juin 2025

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Faut-il vraiment un “Monsieur Innovation” ?

Tenez, l’autre jour, un CEO me lance : “On doit créer un poste de responsable innovation !” Je lui demande pourquoi. Sa réponse ? “Parce que tous nos concurrents en ont un.” Cette conversation résume parfaitement le piège dans lequel beaucoup d’organisations tombent. On crée un poste parce que c’est à la mode, sans se […]

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Yoan Lureault · 25 février 2025

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Atelier vision stratégique : construire un cap avec son CODIR

Un CODIR qui construit sa vision ensemble en une journée, c'est possible. Avec le bon format et le bon facilitateur. Voici comment structurer l'atelier.

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Yoan Lureault · 18 mai 2026

Réunion inefficace : 7 règles pour arrêter de perdre 30 jours par an en salle de réunion

Un cadre français passe en moyenne 16 heures par semaine en réunion. 16 heures. Sur une année, ça fait 30 jours ouvrables. Et selon les études, la moitié de ces réunions sont jugées inutiles par les participants eux-mêmes. 15 jours par an à ne rien produire. En salle de réunion. Le problème n’est pas que […]

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Yoan Lureault · 9 mars 2026

Management

Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler

Un directeur de PME réunit son comité une fois par mois. Il demande les avis, note tout sur un paperboard, puis tranche seul le lundi suivant comme il l’avait décidé avant la réunion. Il est convaincu d’impliquer son équipe. Elle, elle a compris depuis longtemps que la discussion ne change rien. Ce décalage est le […]

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Yoan Lureault · 24 juin 2026

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