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Conduite du changement qui échoue : pourquoi ‘on a déjà essayé’ revient toujours

On a déjà essayé. Ça n'a pas marché. Cette phrase résume 15 ans de conduite du changement ratée. Le problème n'est pas le changement. C'est la méthode.

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Yoan Lureault · 14 avril 2026

Ateliers collaboratifs

10 avantages aux ateliers collaboratifs.

Les ateliers collaboratifs ont de nombreux avantages car ils permettent à des groupes, des équipes et à des individus de répondre aux ambitions qu’ils souhaitent atteindre. Les ateliers collaboratifs sont un excellent moyen de faire travailler les gens ensemble et de partager leurs connaissances, leurs compétences et leur expérience. Ils sont également un excellent moyen […]

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Yoan Lureault · 21 mars 2022

Dirigeants

Et si on arrêtait de confondre décision et échec ?

Repenser la décision comme un apprentissage collectif Dans trop d’entreprises, une décision ressemble à une exécution. C’est tranché. C’est irréversible. C’est souvent imposé d’en haut. Et si ça ne fonctionne pas ? Ce sera un échec. Une faute. Une erreur de jugement. Quelqu’un paiera. Mais cette façon d’envisager la prise de décision est en train […]

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Yoan Lureault · 15 juillet 2025

Codir

Renforcer la confiance entre dirigeants et collaborateurs : le mode d’emploi

Confiance brisée, parole bloquée, engagement qui fléchit ? Voici 6 leviers concrets pour restaurer un lien fort et sincère entre les dirigeants et leurs collaborateurs.

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Yoan Lureault · 9 mai 2025

Conduite du changement

Conduite du changement : pourquoi 70% des transformations échouent (et comment éviter le mur)

70% des projets de transformation échouent. Ce chiffre, vous l’avez déjà lu partout. McKinsey, IBM, Harvard Business Review, tout le monde le cite. Mais voilà ce que personne ne dit : ce chiffre n’a pas bougé depuis 30 ans. 30 ans de méthodes agiles, de lean management, de design thinking, de conduite du changement certifiée, […]

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Yoan Lureault · 27 février 2026

Facilitation

Qu’est-ce que la facilitation et comment la pratiquer ?

La facilitation est un terme souvent utilisé dans un contexte d’intelligence collective pour décrire le rôle d’une personne qui facilite un événement, une discussion ou une réunion se déroulant entre un groupe de personnes. Le facilitateur aide un groupe à atteindre son plein potentiel en créant des opportunités de discussion et en s’assurant que la […]

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Yoan Lureault · 6 janvier 2022

Complexité

Comment gérer la complexité dans les organisations modernes

Introduction : le piège d’un mot qu’on croit maîtriser Tout le monde parle de complexité. C’est devenu un mot-valise, répété dans les comités de direction, dans les séminaires, dans les rapports stratégiques. Mais derrière ce mot, se cache une confusion dramatique. Beaucoup d’organisations croient qu’en ajoutant des process, en affinant des KPI, en multipliant les […]

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Yoan Lureault · 21 septembre 2025

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