Transformation

Désengagement au travail : le problème ne vient pas d’en bas

Le désengagement au travail n’est pas un problème de motivation. C’est un problème de cap. Quand le CODIR navigue dans le brouillard, les équipes décrochent. Pas par paresse. Par lucidité.

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24 mars 2026

Codir

La Boussole 4C : clarifier le cap d’un CODIR en 30 minutes

Un outil pour dissiper le brouillard lors d’un CODIR. 30 minutes pour clarifier où on va, ce qui bloque, ce qu’on peut faire, à quel rythme.

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23 mars 2026

Codir

Conflits en CODIR : ce que personne n’ose dire

Les conflits en CODIR ne sont jamais des problèmes de personnes. C’est un problème de flou. Quand le cap n’est pas clair, chacun pousse sa priorité. Et tout déraille.

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20 mars 2026

Blog

Comment transformer son organisation (vraiment)

La réunion se termine. Tout le monde a hoché la tête. Le projet est validé. On avance. Dans le couloir, les conversations commencent. “Tu y crois, toi ?” “Pas vraiment, mais bon…” “Moi non plus. Mais il avait l’air convaincu.” “De toute façon, c’était décidé.” Trois personnes. Trois désaccords. Zéro exprimé. C’est ça, l’évitement des […]

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INSUFFLE

13 mars 2026

Outils pour Facilitateurs

Lean Coffee

Fiche Facilitateur Lean Coffee Une réunion sans agenda préparé à l’avance. Le groupe choisit les sujets, vote, et on démarre. Simple, rapide, étonnamment efficace. ⏱ 45 min à 2h 👥 4 à 15 personnes 🧠 Complexité faible Niveau : Débutant Jim Benson et Jeremy Lightsmith ont créé le Lean Coffee à Seattle en 2009. L’idée […]

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INSUFFLE

13 mars 2026

Outils pour Facilitateurs

Hackathon Guide

Fiche Facilitateur Hackathon Mettre des gens sous pression créative pendant un temps limité pour produire quelque chose de concret. Pas juste en parler. Faire. ⏱ 4h à 3 jours 👥 15 à 200 personnes 🧠 Complexité élevée Niveau : Expert Le mot vient du monde du logiciel. “Hack” comme bidouiller, trouver une solution créative. “Marathon” […]

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INSUFFLE

13 mars 2026

Outils pour Facilitateurs

Give And Take Matrix

Fiche Facilitateur Give and Take Matrix Un outil de négociation collective pour aligner les parties prenantes sur ce qu’on est prêt à donner, et ce qu’on accepte d’investir en retour. ⏱ 1h30 à 3h 👥 4 à 20 personnes 🔀 Multi-parties prenantes Niveau : Intermédiaire La Give and Take Matrix vient du livre Innovation Games […]

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13 mars 2026

Blog

Facilitation en entreprise : le guide pour ceux qui confondent encore avec l’animation

“Ah oui, la facilitation, c’est quand on anime des ateliers avec des post-it ?” Non. Pas exactement. Pas du tout, en fait. La facilitation est sans doute la compétence la plus mal comprise du monde de l’entreprise. Confondue avec l’animation, le coaching, le team building, le conseil, et parfois même avec la thérapie de groupe. […]

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INSUFFLE

9 mars 2026

Outils pour Facilitateurs

Les 6 Chapeaux de Bono

Fiche Facilitateur Les 6 Chapeaux de Bono Obliger un groupe à regarder un problème sous six angles différents, dans un ordre défini. Pas de débat. Des perspectives. ⏱ 1h à 3h 👥 5 à 30 personnes 🧠 Complexité modérée Niveau : Intermédiaire Edward de Bono a publié les 6 chapeaux en 1985. L’idée centrale : […]

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INSUFFLE

9 mars 2026

Outils pour Facilitateurs

World Café

Fiche Facilitateur World Café Faire tourner les gens autour de tables pour croiser les idées. Simple en apparence. Redoutablement efficace quand c’est bien réglé. ⏱ 1h30 à 4h 👥 12 à 200 personnes 🧠 Complexité modérée Niveau : Intermédiaire Juanita Brown et David Isaacs l’ont formalisé dans les années 90. L’idée de départ : les […]

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