Auteur & Expert

Yoan Lureault

Fondateur d'Insuffle et Insuffle Académie, facilitateur en intelligence collective et formateur, basé à Deauville. J'accompagne PME, ETI et fonction publique dans leurs transformations : diagnostics stratégiques, séminaires de direction, alignement d'équipes, évolution des pratiques managériales. Mon approche : cash, terrain, zéro bullshit — via mes démarches propriétaires (Futur Désiré®, Boussole 4C, ...).
242 Articles

Les écrits de Yoan

Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler

Vous voulez impliquer vos collaborateurs. Bonne intention. Mais avant d’aller plus loin, clarifions un point : impliquer, ce n’est pas engager. L’engagement, c’est un état. C’est le collaborateur qui se sent motivé, attaché à son travail, investi émotionnellement. Vous ne pouvez pas le décréter. Vous pouvez seulement créer les conditions pour qu’il émerge. L’implication, c’est […]

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Et si votre entreprise n’avait pas besoin de changer, mais de se transformer autrement ?

Depuis quelques années, beaucoup de dirigeants le ressentent sans forcément savoir le formuler :leur organisation tourne moins bien qu’avant. Les équipes sont fatiguées.Les décisions prennent plus de temps.Les réunions s’enchaînent sans que grand-chose n’avance vraiment.Et malgré les efforts, il faut toujours plus d’énergie pour garder le même niveau de performance. Alors, on fait ce que […]

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Et si vos meilleures solutions consistaient à en faire moins ?

Depuis des années, les organisations s’épuisent à vouloir “améliorer”.Améliorer les process, les outils, les rituels, les comités, les procédures.Chaque problème donne naissance à une nouvelle solution, souvent additive : une couche de plus dans la machine. C’est devenu un réflexe culturel.Mais c’est aussi un biais cognitif puissant, identifié par la recherche scientifique.En 2021, une étude […]

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Comment devenir un meilleur manager en 2025 : les compétences indispensables

Être manager en 2025, c’est marcher sur un fil tendu entre complexité, incertitude et exigences contradictoires. Les vieilles recettes ne fonctionnent plus. Multiplier les process, renforcer le reporting, lancer des plans de communication : tout cela produit surtout de la fatigue et du désengagement. La vraie question n’est plus « comment contrôler davantage », mais […]

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