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La Facilitation en sketchnote

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Un futur au top

Imaginons cela !

Nous sommes le 31 décembre 2022, et nous remarquons que cette année a été formidable pour nous en tant qu’équipe, que tout s’est bien déroulé, que nous avons enchaîné les réussites, les interactions ont été (re)génératices et agréables, chaque action nous a permis de mieux collaborer et nous avons pris du plaisir à être dans cette équipe !

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La vision en entreprise

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La Matrice de Stacey

La matrice de Stacey est un outil qui permet de se positionner selon le niveau de complexité du projet. La matrice comporte quatre quadrants : simple-complexe, individuel-collaboratif, analytique-synthétique et exact-approximatif. Le premier quadrant concerne les projets faciles et pouvant être réalisés par un individu ou une petite équipe. Le deuxième quadrant concerne les projets qui peuvent être résolus par un groupe aux compétences différentes, mais qui nécessitent l’utilisation de l’intelligence collective pour les résoudre. Le troisième quadrant concerne les projets qui nécessitent une analyse et une recherche détaillées avant de pouvoir être résolus. Et enfin, le quatrième quadrant est pour les projets difficiles ou impossibles

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Sketchnote : l’agilité c’est quoi ?

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Sketchnote : le management c’est quoi ?