Un CODIR qui ne se pose jamais est un CODIR qui survit. Pas qui pilote. Le séminaire CODIR, c'est le moment où on arrête de courir pour regarder où on va.
Un CODIR qui se projette ensemble dans son futur idéal s'aligne naturellement. Le Futur Désiré crée ce que les plans stratégiques échouent à produire.
Mêmes sujets. Mêmes débats. Mêmes non-décisions. Un CODIR qui tourne en rond n'a pas besoin d'un meilleur ordre du jour. Il a besoin d'un cap et d'un cadre.
Un outil pour dissiper le brouillard lors d'un CODIR. 30 minutes pour clarifier où on va, ce qui bloque, ce qu'on peut faire, à quel rythme.
Les conflits en CODIR ne sont jamais des problèmes de personnes. C'est un problème de flou. Quand le cap n'est pas clair, chacun pousse sa priorité. Et tout déraille.
La réunion se termine. Tout le monde a hoché la tête. Le projet est validé. On avance. Dans le couloir, les conversations commencent. “Tu y crois, toi ?” “Pas vraiment, mais bon…” “Moi non plus. Mais il avait l’air convaincu.” “De toute façon, c’était décidé.” Trois personnes. Trois désaccords. Zéro exprimé. C’est ça, l’évitement des […]
Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. “Le terrain nous remonte que…” “D’après les derniers reportings…” “Les équipes nous signalent…” Les dirigeants hochent la tête. Ils ont l’impression de savoir ce qui se passe. Ils prennent des décisions basées sur ces informations. Ils sont aveugles. […]
Votre dernière réunion de CODIR. Rappel rapide. Tour de table. Chacun a présenté l’avancement de son périmètre. Quelques échanges polis. Un ou deux sujets sensibles survolés. Et vous êtes repartis avec le même sentiment : rien n’a vraiment avancé. Votre comité de direction ne manque pas de compétences. Il manque d’alignement. Et un séminaire d’entreprise […]
Vous êtes DG, membre d’un comité de direction, ou vous observez le fonctionnement d’un CODIR de l’extérieur. Quelque chose ne va pas. Vous le sentez. Mais c’est difficile à nommer. Les réunions sont longues et peu productives. Les décisions se prennent mais ne tiennent pas. Chacun défend son territoire. L’ambiance est correcte en surface, mais […]
Votre prochain séminaire de direction approche. Deux jours hors les murs avec le CODIR. Un budget conséquent. Des agendas bloqués. Et cette question qui vous taraude : est-ce que ça va vraiment servir à quelque chose ? Vous avez déjà vécu des séminaires décevants. Des présentations PowerPoint interminables. Des discussions qui tournent en rond. Des […]
