Seminaire Vision Strategique :
donnez un cap que tout le monde desire.
Votre CODIR sait que la strategie doit evoluer. Mais les reunions tournent en rond et la vision reste floue. En 1 a 2 jours, votre equipe de direction construit un cap clair, partage et mobilisateur.
+120 seminaires facilites · Normandie & France entiere · CODIR de 5 a 25 personnes
Pourquoi votre CODIR n'arrive pas a se projeter
Ce n'est pas un probleme de competences. C'est un probleme de cadre. Vos reunions de direction ne sont pas concues pour produire de la vision.
L'operationnel mange tout
Chaque reunion de direction est vampirisee par l'urgent. Les sujets strategiques sont repousses au prochain trimestre. Ca fait 18 mois que ca dure.
Chacun defend son perimetre
Les membres du CODIR pensent "direction", pas "collectif". Chacun defend son service, ses budgets, ses priorites. Les vrais sujets transversaux sont evites.
Des visions PowerPoint
La "vision" existe sur 3 slides que personne ne peut citer de memoire. Elle n'a ete construite ni par les equipes ni avec elles. Resultat : zero adhsion.
La solution ? Un espace-temps dedie, facilite par un tiers neutre, ou votre CODIR peut enfin penser ensemble au-dela du quotidien.
Un seminaire vision strategique Insuffle, c'est quoi concretement ?
1 a 2 jours hors de vos locaux. Votre CODIR travaille sur les vrais sujets, prend les decisions qui trainent, et repart avec un cap mobilisateur et un plan d'action.
Ce que vous repartez avec
- 1 Un Futur Desire co-construit : une phrase de cap que chacun peut citer et porter
- 2 Les decisions structurantes prises et assumees collectivement
- 3 Un plan d'action avec porteurs, jalons et engagements nommes
- 4 Un CODIR realigne, qui fonctionne comme une equipe, pas comme un comite
Pas ca
- - Un team building deguise en "journee strategie"
- - Un consultant qui presente SA vision de VOTRE boite
- - Un tour de table ou chacun defend son perimetre
- - Des slides PowerPoint que personne ne relira
Notre processus en 4 phases
Chaque seminaire vision est unique, mais tous suivent la logique du Cycle ODCT : Observer, Desirer, Construire, Transformer.
OBSERVER — Le reel sans filtre
Amont (J-15)Avant le seminaire : entretiens individuels avec chaque membre du CODIR, analyse du contexte, cartographie des tensions et des non-dits. On arrive le jour J avec une photo nette de la situation. Pas de surprise, pas de theatre.
DESIRER — Le cap mobilisateur
Jour 1Fini les visions molles. On co-construit un Futur Desire : une phrase courte, concrte, qui prend aux tripes. Ce n'est pas un slogan marketing. C'est l'etoile qui guidera chaque decision des 24 prochains mois.
Exemple de Futur Desire
"Dans 2 ans, chaque manager de site prend ses decisions sans appeler le siege, et nos clients le sentent."
CONSTRUIRE — Le plan de bataille
Jour 1-2Traduire le Futur Desire en decisions concretes. Qui porte quoi ? Quelles sont les 3 batailles prioritaires ? Quels chantiers lancer dans les 90 jours ? On ne sort pas du seminaire avec des bonnes intentions mais avec un plan d'action nomme.
TRANSFORMER — L'ancrage
Post-seminaireSynthese complete documentee. Propositions d'ancrage : Agora mensuelle, rituels de gouvernance, accompagnement de la mise en oeuvre. Si le Futur Desire revele un besoin de transformation profonde, on peut passer au Cercle 3.
Formats de seminaire vision strategique
Chaque format est adapte apres un entretien de cadrage gratuit. Pas de format generique.
Alignement CODIR
"On a besoin de se realigner sur nos priorites"
- ✓ Diagnostic des tensions et non-dits
- ✓ Decisions structurantes prises en seance
- ✓ 3 priorites clairement assumees
Vision & Futur Desire
"On doit definir ou on va et comment on y va ensemble"
- ✓ Diagnostic complet + Futur Desire
- ✓ Decisions prises, non-dits traites
- ✓ Plan d'action a 90 jours co-construit
- ✓ Gouvernance de suivi proposee
Vision & Transformation
"On doit embarquer au-dela du CODIR"
- ✓ Futur Desire + deploiement manageurs
- ✓ Groupes transversaux crees et mandates
- ✓ Ambassadeurs internes identifies
Tarifs definitifs etablis sur devis apres entretien de cadrage (gratuit, 30 min). Chaque seminaire est concu sur-mesure.
Pourquoi choisir Insuffle pour votre vision strategique ?
Tiers neutre, pas politique
Un facilitateur externe n'a pas d'enjeu de pouvoir dans votre CODIR. Il peut poser les questions que personne n'ose poser et creer l'espace pour que les non-dits sortent.
Le Futur Desire, notre signature
Methode propriietaire Insuffle, eprouvee sur des dizaines de CODIRs. Pas une vision floue mais une phrase concrte que chaque directeur peut porter et decliner dans son perimetre.
Decisions, pas deliberations
On ne fait pas parler pour parler. Chaque sequence du seminaire produit un livrable : diagnostic partage, cap valide, decisions prises, plan d'action nomme.
Garantie "4 semaines"
Si au bout de la phase Observer, on n'est pas alignes sur le diagnostic ou la demarche, on arrete. Vous ne payez que le realise. Pas de contrat prison.
Qui anime facilite ?
Yoan Lureault - Facilitateur strategique, 15 ans d'experience. Fondateur d'Insuffle. Createur de la methode Futur Desire et du Cycle ODCT.
Ex-dirigeant, je connais la solitude du DG face a un CODIR qui ne joue pas collectif. J'ai accompagne des dizaines de comites de direction a sortir des faux consensus pour prendre des decisions vraies.
Base a Deauville, j'interviens partout en France. Je parle le langage des equipes operationnelles ET celui des actionnaires.
Questions frequentes sur nos seminaires vision strategique
Ca marche si mon CODIR est divise ?
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C'est justement la que notre approche prend tout son sens. Un CODIR divise, c'est un CODIR qui evite les vrais sujets. Notre role est de creer un espace ou les non-dits sortent, ou les tensions deviennent des decisions. On ne fait pas de team building : on travaille sur les sujets reels qui bloquent.
Combien de temps ca prend ?
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Le seminaire lui-meme dure 1 a 2 jours. En amont, comptez 2 semaines de preparation (entretiens individuels, cadrage). En aval, la synthese est livree sous 1 semaine. Au total, de la premiere prise de contact a la synthese finale : 4 a 6 semaines.
Combien de temps MOI je dois y consacrer ?
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En preparation : 1h d'entretien individuel avec le facilitateur. Pendant le seminaire : vous etes un participant comme les autres, pas un animateur. Apres : 1h de debrief. Ensuite, c'est le plan d'action co-construit qui prend le relais.
Et si ca ne produit rien de concret ?
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C'est pour ca qu'on a la garantie 4 semaines. Si au bout de la phase Observer, on n'est pas alignes sur le diagnostic ou la demarche, on arrete. Vous ne payez que le realise. En 15 ans, ca n'est arrive qu'une fois.
Faut-il faire le seminaire hors des locaux ?
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Fortement recommande. Sortir du cadre habituel casse les reflexes de posture et les jeux de pouvoir. On libere l'espace mental. Si vous etes en Normandie, nous avons des partenariats avec des lieux parfaits pour ca (normandie-seminaire.com). Sinon, nous vous aidons a trouver.
C'est quoi la difference avec un cabinet de conseil strategique ?
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Un cabinet de conseil arrive avec SA methodologie et vous dit ce qu'il faut faire. Nous, on cree les conditions pour que VOTRE CODIR trouve SES reponses. La difference : les solutions viennent de vous, donc elles sont adoptees. Pas de rapport qui finit dans un tiroir.
Peut-on enchainer avec un accompagnement plus long ?
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Oui. Si le seminaire revele un besoin de transformation profonde, on peut passer au Cercle 3 (Accompagnement Transformation, 6-12 mois). Le seminaire vision devient alors la premiere etape du Futur Desire a l'echelle de toute l'organisation.
Pret a donner un cap a votre CODIR ?
Parlons de votre situation. Entretien de cadrage gratuit, 30 minutes, sans engagement. On verifie le fit et on parle vrai.
Vous preferez appeler ? 09 80 80 89 62