Réussir sa réorganisation par l’intelligence collective

Une équipe travaillant ensemble pour transformer une réorganisation ratée en succès grâce à l'intelligence collective et la facilitation

Yoan Lureault

25 Juin

Blog|Dossiers|Transformation & Stratégie

CODIR qui décide à moitié : sortir de la demi-décision

Un comité de direction se réunit un mardi matin. Deux heures de discussion sur un projet de réorganisation. Tout le monde repart avec le sentiment d’avoir avancé. Trois semaines plus tard, le directeur commercial a lancé son chantier, le directeur des opérations attend toujours un feu vert, et la DRH pense que rien n’a été […]

Yoan Lureault

19 Juin

Blog|Complexité|Conduite du changement|Dossiers

Théorie de la complexité : pourquoi les organisations répondent au complexe par le compliqué

Un CODIR repère un problème qui revient. Les délais glissent, les équipes se renvoient la balle, rien n’avance. Réflexe immédiat : on crée une nouvelle procédure. Un comité de suivi. Un tableau de bord de plus. Six mois après, le problème est toujours là, mais l’organisation, elle, est plus lourde. Voilà ce que la théorie […]

Yoan Lureault

02 Juin

Quand les processus tuent l’entreprise : 5 pièges et 3 solutions

Management & organisation Une bonne idée surgit en réunion de direction. En quelques jours, elle se retrouve enfermée dans un diagramme de flux, une fiche de validation et trois niveaux d’approbation. L’élan retombe. C’est le paradoxe que vivent beaucoup de dirigeants de PME et d’ETI : on met en place des processus pour gagner du […]

Yoan Lureault

21 Fév

Diagnostic d’équipe : les 9 dimensions qui révèlent ce qui bloque vraiment

Lundi matin. Réunion hebdomadaire. Huit personnes autour de la table. Le directeur demande où on en est. Silence. Quelqu’un dit « ça avance ». Personne ne rebondit. Trente minutes plus tard, rien n’a été décidé. Vous connaissez cette scène. Peut-être que vous la vivez. L’équipe n’est pas incompétente. Individuellement, chacun sait faire son travail. Mais ensemble, quelque […]

Yoan Lureault

17 Jan

L’art de poser des questions : le guide ultime pour transformer vos conversations

Un dirigeant de PME répète les mêmes arbitrages en CODIR depuis dix-huit mois. Rien ne bouge. Un manager promu il y a six mois croule sous les sollicitations de son équipe, qui vient le voir pour chaque décision. Une facilitatrice anime un atelier où personne n’ose parler. Ces trois situations ont un point commun. Le […]

Yoan Lureault

07 Oct

Blog|Dossiers|Transformation & Stratégie

Et si vos meilleures solutions consistaient à en faire moins ?

Depuis des années, les organisations s’épuisent à vouloir “améliorer”.Améliorer les process, les outils, les rituels, les comités, les procédures.Chaque problème donne naissance à une nouvelle solution, souvent additive : une couche de plus dans la machine. C’est devenu un réflexe culturel.Mais c’est aussi un biais cognitif puissant, identifié par la recherche scientifique.En 2021, une étude […]

Yoan Lureault

05 Sep

Blog|Dossiers|Transformation & Stratégie

Illusion du contrôle : quand les KPI rassurent le CODIR

Le comité de direction se réunit le lundi. Quarante slides, des voyants verts presque partout, deux orange expliqués en une phrase. Tout le monde repart rassuré. Trois semaines plus tard, un client majeur part, un chef de service démissionne, un projet prioritaire glisse d’un trimestre. Rien de tout cela n’apparaissait dans le tableau de bord. […]

Yoan Lureault

29 Août

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Quand tout devient chiffre : la tyrannie de la productivité dans les organisations

“Faut produire. Faut livrer. Faut performer.”On dirait presque un refrain. Comme une incantation qu’on se répète pour ne pas entendre le reste.Mais derrière les tableaux de bord qui clignotent en vert, il y a parfois… le vide.Ou pire : de la souffrance.Alors la vraie question, ce n’est pas comment produire plus – c’est pourquoi on […]

Yoan Lureault

01 Août

Blog|Dossiers|Transformation & Stratégie

Et si votre problème… n’était pas le vrai problème ?

Il y a des phrases qu’on entend chaque semaine dans les organisations. “On a un problème de turnover.”“Le problème, c’est la com’ interne.”“On n’avance pas à cause d’un problème de priorisation.”“Le problème vient du terrain. Ils ne sont pas engagés.” Et si je vous disais que tout cela n’était qu’un mirage ?Qu’en réalité, ce que […]

Yoan Lureault