Cabinet de facilitation stratégique · PME & ETI · France & international

Facilitation stratégique · Séminaire CODIR Vos équipes ne résistent pas au changement.
Elles refusent un futur qu'elles n'ont pas choisi.

Insuffle aide les dirigeants de PME et ETI à construire avec leurs équipes un cap qu'elles comprennent et qu'elles désirent. Ça démarre souvent par un séminaire CODIR. On reste ensuite près du terrain pour que ça tienne.

Réserver 30 min d'échange

Nous intervenons partout en France et à l'international, en présentiel comme en distanciel, en français et en anglais.

La preuve

Facilitation stratégique : ce que ça donne chez les autres

Étude de cas · Nutriset

« Le forum a été particulièrement efficace : les collaborateurs ont contribué directement aux plans d'action. »

Salima B., chargée de communication, Nutriset
9

fiches d'action concrètes, chacune portée par un leader désigné.

Séminaire mai 2024.

« À mon arrivée à la direction générale, l'organisation était riche de compétences mais en souffrance, avec un besoin fort de sens et de clarification. J'ai fait le choix de l'intelligence collective pour embarquer autrement. L'accompagnement d'INSUFFLE – Yoan Lureault a permis de poser un cadre clair, de redonner de l'élan et de remettre les équipes en mouvement, en respectant les réalités du terrain. Une approche juste, exigeante et profondément humaine que je recommande sans hésiter. »

Sophie Boyer-Leroux, Directrice Générale des Services

« Plus de cohésion au sein du comex, découverte de certaines personnalités et spécificités de chacun. Davantage de confiance. Merci pour votre accompagnement! »

Marie-Camille · avril 2026

« Yoan nous a accompagné sur une démarche d'innovation et j'ai beaucoup apprécié la collaboration. En plus des connaissances, il a su guider le groupe et notamment appuyer sur les sujets et approches qu'il fallait »

Ils nous font confiance

RenaultSiemensNatixisENEDISSNCFCaisse d'ÉpargnePRO BTPBPCECasdenRégion NormandieMinistèresEuroserumAnios LaboratoireInitialColor FoodsGroupe GilbertNetexialDigital Loire ValleyMaxilivresOffroy

Vous reconnaissez votre boîte ?

Les réunions de direction sont des tours de table où chacun défend son périmètre. Les vrais sujets sont évités. Vous repartez avec une to-do list que personne ne suit.

En dessous, les managers reçoivent des signaux contradictoires. Les projets s'enlisent. Et vous portez tout, seul.

Le problème n'est pas la stratégie. C'est la clarté et le souffle.

Le vrai diagnostic

Votre boîte n'est pas
compliquée.
Elle est complexe.

Ce qui a bougé sous vos pieds

3 fois

Votre budget refait dans l'année. Ce n'est plus un budget, c'est une hypothèse.

12

Les effectifs du concurrent qui vient de prendre le marché que vous visiez.

18 mois

Le temps qu'il a fallu à un outil pour rendre votre offre trop chère.

6 mois

Pour recruter le profil dont vous aviez besoin l'an dernier.

Rien de tout ça n'est une crise.
C'est le régime normal, maintenant.

Arrêtez
d'améliorer
votre passé.

Optimiser, c'est faire mieux ce qu'on faisait déjà. Quand le terrain bouge, c'est courir plus vite dans une direction qui n'existe plus.

Compliqué

Une horloge

Un expert trouve la réponse.

Ce qui marche ailleurs marche ici.

Ça se planifie.

Un ERP. Un plan de charge. Une clôture comptable.

Complexe

Des gens

Personne n'a la réponse. Pas même vous.

Ce qui marche ailleurs peut planter ici.

Ça ne se planifie pas. Ça s'explore.

Un CODIR. Une fusion. Une culture. Un changement que personne ne veut.

Une entreprise, c'est des humains.
Donc c'est complexe.
Par construction.

Ce n'est pas une posture. C'est une propriété. Vous ne pouvez pas en sortir. Vous pouvez seulement arrêter de faire comme si.

Toutes les boîtes cherchent la recette.
C'est là que ça casse.

Plan en douze étapes. Roadmap culture. Comité de pilotage. Séminaire annuel, trois piliers, cinq valeurs.

Ça rassure. Ça ne déplace rien.

Une recette de la complexité, ça n'existe pas.

Ce qu'on met à la place

Pas des étapes.
Des repères.

Agir petit et réversible

Une décision qu'on peut défaire coûte moins cher qu'une décision qu'il faut défendre.

Plusieurs paris en parallèle

Vous ne savez pas lequel prendra. C'est exactement pour ça qu'on en lance plusieurs.

Partir de ce qui marche déjà

Quelqu'un chez vous a déjà résolu le problème dans son coin. Le trouver coûte moins cher.

Raccourcir les boucles

Un retour à six mois n'apprend rien. À deux semaines, il change la décision suivante.

Poser un cadre minimal

Assez de structure pour rendre l'action possible. Pas assez pour l'étouffer.

Augmenter la variété

Un CODIR homogène ne voit qu'une seule sortie. Plus de regards, plus d'options.

On n'arrive pas avec la recette.
On arrive avec les questions.

Le cœur de l'offre

Atelier, séminaire CODIR, transformation : trois façons de travailler ensemble

Cercle 1 · Atelier & séminaire d'équipe

Vos réunions tournent en rond, les mêmes problèmes reviennent tous les mois. En une demi-journée à deux jours, le sujet qui traîne depuis 6 mois est réglé avant de quitter la salle.

Format : ½ journée à 2 jours, sur mesure

Vous repartez avec : des décisions et un plan d'action porté

Voir les ateliers →
Le plus demandé
Cercle 2 · Séminaire CODIR

Votre équipe de direction évite les vrais sujets et vous arbitrez tout. En 1 à 2 jours : fin des faux consensus. Un cap clair, des décisions assumées, des engagements datés.

Format : 1 à 2 jours, CODIR / COMEX au complet

Vous repartez avec : un cap partagé et des engagements datés

Voir le séminaire CODIR →
Cercle 3 · Accompagnement transformation · Futur Désiré®

Les transformations passées ? Du PowerPoint. En 6 à 12 mois, l'entreprise avance sans que tout passe par vous. Vous retrouvez du souffle.

Format : 6 à 12 mois, démarche Futur Désiré®

Vous repartez avec : une transformation portée par vos équipes

Voir l'accompagnement →
La démarche phare

Futur Désiré® : l'approche qui reconnecte le sens, les équipes et la performance

70 % des transformations échouent. Pas parce que la stratégie est mauvaise : parce qu'elle est imposée. Futur Désiré® prend le chemin inverse. Vos équipes co-construisent le futur de l'entreprise au lieu de le subir, avec le cycle ODCT : Observer, Désirer, Construire, Transformer.

Résultat : un cap que tout le monde comprend parce que tout le monde l'a construit. Un futur voulu, pas subi.

Lancer la démarche → Découvrir futur-desire.com ↗
84 %

de réussite avec la démarche, quand 70 % des transformations classiques échouent.

×3

d'engagement mesuré dans les équipes embarquées.

+150

organisations accompagnées en 15 ans de terrain.

Yoan Lureault, facilitateur stratégique et fondateur d'Insuffle, cabinet de facilitation stratégique en Normandie
Qui est derrière

Votre facilitateur stratégique : pas de théorie, du terrain

Yoan Lureault. 15 ans dans la transformation d'organisations complexes. Ex-dirigeant, basé en Normandie, interventions partout en France et à l'international, en français et en anglais.

Je ne suis pas là pour vous faire plaisir. Je suis là pour vous faire avancer. Je parle le langage de vos équipes opérationnelles et celui de vos actionnaires. Je ne vends pas du temps, je vends du déblocage.

Séminaire d'entreprise animé par Insuffle
Facilitation en entreprise, intelligence collective
Séminaire de cohésion d'équipe
Atelier World Café, facilitation d'intelligence collective
La méthode

Notre méthode de facilitation : le cycle ODCT

Observer. Le réel sans filtre, pas de complaisance.

Désirer. Un cap qui prend aux tripes, pas une vision molle.

Construire. Le rêve traduit en chantiers, avec pilotes et deadlines.

Transformer. Des rituels qui font vivre le changement sans consultant.

Découvrir le Futur Désiré® →
Transmission · Qualiopi

Formations Qualiopi : vous préférez internaliser ? Insuffle Académie

Nous formons vos managers et vos équipes à la facilitation et à l'intelligence collective. Formations certifiées Qualiopi, finançables OPCO, 80% de pratique.

Internaliser la compétence pour ne plus dépendre de personne. Pas même de nous.

  • ✓ Certifié Qualiopi · Éligible OPCO
  • ✓ Inter & intra-entreprise
  • ✓ 80% de pratique, petits groupes
  • ✓ Posture Futur Désiré®
🌱Bootcamp Fondamentaux · 850€ 🧠Facilitation & IC · 1400€ 👔Manager Facilitateur · 1400€ 🎨Sketchnoting · 1100€ 🎯Formation CODIR · Devis · ↗ 🤖IA Générative · 850€ · ↗
Découvrir le catalogue complet →
Insuffle Académie, organisme de formation Qualiopi
Certification Qualiopi
★★★★★
4,9/5 · avis stagiaires

« Sur mesure, à l'écoute, très efficace » Marine

« Ouverture du facilitateur, fait du sur mesure, hyper bien préparé » Gaïa

Premier pas

Dans votre boîte, vos gens subissent le changement,
ou ils le construisent ?

30 minutes d'échange. On vérifie si on est faits pour travailler ensemble. Si ça matche, on avance. Sinon, vous repartez avec des pistes concrètes.

Vous avez déjà les réponses. On a les questions.

Réserver 30 min
Working in English?

We facilitate strategy in English, in France and abroad.

Insuffle is a strategic facilitation firm. We help executive teams and leadership committees turn a strategy nobody argues with into one everybody actually owns: facilitated workshops, CODIR and board seminars, and long-term organisational transformation. Our work is collective by design: we don't hand you a report, we build the decisions with your people, so they hold once we leave.

We run sessions in English as readily as in French, on site anywhere in France, across Europe, and remotely for distributed teams. International groups, English-speaking subsidiaries of French companies, cross-border management committees. That's routine work for us, not an exception.

Tell us what's stuck. We'll spend 30 minutes on it with you, in English, and you'll leave with something usable either way.

Get in touch