Cabinet de facilitation stratégique · PME & ETI

Facilitation stratégique · Séminaire CODIR Vos équipes ne résistent pas au changement.
Elles refusent un futur qu'elles n'ont pas choisi.

Insuffle est un cabinet de facilitation stratégique. On aide les dirigeants de PME et ETI à arrêter de subir, et à construire avec leurs équipes un cap qu'elles comprennent et qu'elles désirent. Ça démarre souvent par un séminaire CODIR. On reste ensuite près du terrain pour que ça tienne.

Cabinet de facilitation stratégique pour aligner vos CODIRs et transformer vos collectifs. Formation facilitation et formation intelligence collective certifiées Qualiopi avec Insuffle Académie.

Réserver 30 min, gratuit
Voir nos offres · Nos formations
Étude de cas

Nutriset : un séminaire annuel transformé en moteur de stratégie

« Le forum a été particulièrement efficace : les collaborateurs ont contribué directement aux plans d'action. »

Salima B., chargée de communication, Nutriset
9

fiches d'action concrètes, chacune portée par un leader désigné.

Séminaire Nutriset, mai 2024 · issu d'un forum ouvert.

Yoan Lureault
L'Humain derrière la Démarche

Pas de théorie. Du terrain.

"Je ne suis pas là pour vous faire plaisir. Je suis là pour vous faire avancer."

15 ans dans la transformation d'organisations complexes. Ex-Dirigeant, basé en Normandie. J'ai vu trop de CODIRs brillants échouer par manque d'alignement pour laisser faire.

Ma légitimité ? Je parle le langage de vos équipes opérationnelles ET celui de vos actionnaires. Je ne vends pas du temps, je vends du déblocage.

15 ans d'expérience
Facilitateur
Pragmatique
Votre Point d'Entrée

L'Écosystème Insuffle

Trois niveaux d'intervention pour remettre du mouvement. Une porte dédiée à la transmission.

Cercle 1 · Facilitation de Contenu

Atelier d'Intelligence Collective
& Séminaire sur-mesure

½ journée à 2 jours • Présentiel • Sur-mesure

★ Le sujet qui traîne depuis 6 mois est réglé avant que vous quittiez la salle.

▸ Voir le détail

⚠ Constat

Vos réunions d'équipe tournent en rond. L'info ne remonte pas. Les mêmes problèmes reviennent tous les mois. Vous avez déjà essayé les "journées cohésion", tout le monde s'est bien marré, rien n'a changé.

Pour qui : Managers, responsables de site, chefs de projet (5-50 pers).

Bénéfices : Le problème est nommé. Une décision est prise. Chacun sait ce qu'il fait lundi.

Prérequis : Vous savez ce qui coince. Pas de commande floue type "il faudrait remotiver".

Et après : Si le séminaire révèle un problème de cap, on passe au Cercle 2.

Budget estimé à partir de 1 500 € HT
Organiser mon Atelier & Séminaire → Guide complet : atelier d'intelligence collective
Stratégique
Cercle 2 · Facilitation Stratégique

Séminaire CODIR
& Stratégique

1 à 2 jours • Présentiel

⚠ Constat

Vos réunions de direction ? Des tours de table où chacun défend son périmètre. Les vrais sujets sont évités. Vous repartez avec une to-do list que personne ne suit. Vous portez tout seul. Vos N-1 attendent vos arbitrages au lieu de décider.

★ Promesse

En 1-2 jours, votre équipe de direction tranche les sujets qui traînent depuis des mois. Plus de faux consensus. Plus de non-dits. Un cap, des décisions, des engagements.

Pour qui : DG, CODIR, associés de PME/ETI. Vous sentez que ça patine en haut, et que ça se voit en bas.

Bénéfices : Les décisions sont prises ET assumées. Vos directeurs arrêtent d'attendre tout de vous. Vous sortez de la solitude.

Prérequis : Vous êtes prêt à entendre ce que vos directeurs n'osent pas vous dire.

Et après : Si le problème est plus profond qu'un alignement → Cercle 3

Budget estimé à partir de 4 500 € HT
Organiser mon Séminaire CODIR
Cercle 3 · Futur Désiré®

Accompagnement
Transformation

6 à 12 mois • Organisation

★ En 6-12 mois, vous avez un cap que tout le monde comprend ET désire. L'entreprise avance sans que tout passe par vous.

▸ Voir le détail

⚠ Constat

Vous êtes tiraillé entre l'opérationnel et la stratégie, et vous n'avancez sur aucun des deux. Vos équipes ne sont pas alignées sur la vision. Ou il n'y en a plus vraiment. Vous avez l'impression de porter l'entreprise seul. Les transformations passées ? Du PowerPoint. Rien n'a changé en profondeur.

Pour qui : Dirigeants PME/ETI (50-2500 salariés). Vous voulez transformer votre organisation, pas juste "remotiver les équipes".

Bénéfices : Cap clair et partagé. Décisions plus rapides. Managers autonomes. Fin de la dépendance au consultant. Vous reprenez le contrôle. Pour de bon.

Prérequis : Vous êtes prêt à y consacrer du temps. Pas d'urgence magique type "il me faut ça pour dans 3 semaines".

Et après : Vous êtes autonome. Supervision ponctuelle si besoin.

Budget estimé à partir de 10 000 € HT
Lancer la Transformation

« Je recommande Insuffle pour leur capacité à offrir un séminaire co-construit, personnalisé et extrêmement bien exécuté. Nous envisageons de continuer avec eux pour des coachings de management ou des facilitations de conduite de changement. »

Salima B., chargée de communication, Nutriset
La 4ème Porte Transmission · Qualiopi

Insuffle Académie

Vous voulez internaliser ces compétences ? Nous formons vos managers et vos équipes à la facilitation, à l'intelligence collective et à la posture du Futur Désiré®. 6 formations certifiées Qualiopi, de 850€ à 2100€ HT.

  • ✓ Certifié Qualiopi · Éligible OPCO
  • ✓ Inter & intra-entreprise
  • ✓ 80% de pratique, petits groupes
  • ✓ Note moyenne stagiaires : 5/5
🌱Bootcamp Fondamentaux · 850€ 🧠Facilitation & IC · 1400€ 👔Manager Facilitateur · 2100€ 🎨Sketchnoting · 1100€ 🎯Formation CODIR · Devis · ↗ 🤖IA Générative · 850€ · ↗
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Insuffle Académie
Certification Qualiopi
6
formations · Qualiopi
⚠ "On ne sait pas qui décide" ⚠ "Réunions sans fin" ⚠ "Guerre des silos" ⚠ "Priorités changeantes" ⚠ "Vision floue" ⚠ "Managers épuisés" ⚠ "Politique de couloir" ⚠ "Projets enlisés" ⚠ "Perte de sens" ⚠ "On ne s'écoute pas" ⚠ "Tout est urgent" ⚠ "Décisions jamais appliquées" ⚠ "Turnover silencieux" ⚠ "Stratégie PowerPoint" ⚠ "Burn-out des cadres"
Sources marché

Le contexte qui rend le sujet urgent. Données de marché, pas des résultats Insuffle.

0%

Des dirigeants
priorisent la complexité

0%

Perte de CA
due aux inefficacités

0%

Des employés
veulent plus de sens

0x

Plus performant
avec une vision claire

Chaque mois de flou stratégique vous coûte cher. Vous avez déjà perdu 5 mois depuis janvier.

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Notre vision

Nous transformons la complexité en décisions claires et tenues.

On aide les organisations à abandonner ce qui les rend malades, et à construire avec leurs équipes le futur qu'elles désirent. Concrètement : un pont entre le présent et ce cap commun, posé pas à pas grâce à l'intelligence collective et à la facilitation.

1. PAS DE SIMPLIFICATION

On ne simplifie pas la complexité, on apprend à naviguer dedans.

REGARDER LE RÉEL

2. PAS DE COUCHES

On n'ajoute pas de méthode par-dessus le travail. La démarche EST le travail.

DÉCIDER EN CONSCIENCE

3. INTELLIGENCE COLLECTIVE

C'est notre technologie. Le seul moyen de traiter la complexité.

PASSER À L'ACTION

Pourquoi Insuffle ?

La différence entre une intervention classique et une transformation qui tient dans la durée.

Conseil Classique

  • 📋 Apporte des solutions toutes faites de l'extérieur.
  • 🧠 L'expert "sait" et explique aux équipes.
  • 📄 Livre un rapport (souvent rangé dans un tiroir).
  • ⏳ Le changement s'arrête quand le consultant part.
Insuffle
  • 🔥 Révèle l'intelligence déjà présente en interne.
  • 🤝 Le facilitateur crée le cadre pour que l'équipe trouve SA solution.
  • 🚀 Livre une dynamique et un plan d'action co-construit.
  • 🌱 L'autonomie est acquise, le mouvement continue.
Approche Systémique
Notre Arme Secrète

Rendre le Système
Intelligent.

Accompagner par le questionnement, pas par la réponse.

Dans un monde incertain, celui qui prétend avoir toutes les réponses est un imposteur. La vraie puissance ne réside pas dans l'expert externe, mais dans la capacité de votre collectif à traiter le réel.

Nous ne sommes pas là pour "savoir" à votre place. Nous sommes là pour poser les questions qui dérangent, qui grattent, mais qui débloquent les situations complexes.

Concrètement, ça prend la forme d'ateliers d'intelligence collective qui font émerger les vraies décisions : innovation, hackathon, alignement CODIR, co-construction de vision, résolution de conflits.

⚡

Provocation Bienveillante

Oser dire ce que tout le monde pense tout bas.

🧠

Intelligence Collective Distribuée

Connecter les cerveaux pour résoudre l'insoluble.

Le Système en Mouvement

Notre Méthodologie

CYCLE ODCT

Observer. Désirer. Construire. Transformer.

1

OBSERVER

Le Réel Sans Filtre

Diagnostic organisationnel pour comprendre qui parle à qui et où sont les nœuds. Pas de complaisance : on regarde la réalité en face.

Exemple concret

"On a découvert que 80% des décisions remontaient au DG par défaut, pas par nécessité."

2

DÉSIRER

Le Cap Mobilisateur

Fini les visions molles. On co-construit une phrase de Futur Désiré® qui prend aux tripes. C'est l'étoile qui guidera chaque décision.

Exemple de Futur Désiré®

"Dans 2 ans, chaque manager de site prend ses décisions sans appeler le siège, et nos clients le sentent."

3

CONSTRUIRE

Le Prototypage

Traduire le rêve en roadmap. Casser les silos. Créer des équipes alignées capables de délivrer la stratégie avec fluidité.

Exemple concret

"3 groupes transversaux créés, chacun responsable d'un chantier stratégique avec budget et deadline."

4

TRANSFORMER

L'Ancrage

Le changement ne se décrète pas, il se vit. On installe l'Agora : un rituel de gouvernance partagée où la culture évolue durablement.

Exemple concret

"L'Agora mensuelle est devenue le rituel le plus attendu. Les équipes y présentent leurs avancées et leurs blocages."

Le Terrain

Moments de Vie.

L'intelligence collective n'est pas un concept. C'est une énergie.

Séminaire Entreprise
Innovation
Facilitation
Transition
Cohésion
Facilitation Entreprise
World Café
Yoan Lureault
Intelligence Collective

⚠ Ce programme n'est PAS pour vous si :

  • ✕ Vous cherchez un simple audit pour justifier des décisions déjà prises.
  • ✕ Vous n'êtes pas prêt à remettre en question la structure actuelle (même si elle est confortable).
  • ✕ Vous voulez déléguer entièrement la transformation à un consultant externe sans vous impliquer.

Nous travaillons uniquement avec des dirigeants prêts à affronter la réalité.

Le Processus

Clarté, dès le premier contact.

J0

Échange

30min Visio (Gratuit).
On vérifie le fit.

J+7

Proposition

Plan d'action détaillé.
Budget & Planning.

J+14

GO / NO GO

Décision ferme.
Signature.

J+21

Démarrage

Lancement officiel.
Les équipes bougent.

Garantie "Zéro Risque"

Un DG se demande toujours : "Et si ça part en vrille ?". C'est légitime.

Point d'Arrêt à 4 Semaines

Si au bout du premier mois (Phase Observer), nous ne sommes pas alignés sur le diagnostic ou la démarche, nous arrêtons la mission. Vous ne payez que le réalisé. Pas de contrat prison.

Et après les 12 semaines ?

Nous ne sommes pas là pour camper chez vous. Notre but est votre autonomie.

  • Autonomie totale des équipes formées.
  • Accès à vie à la boîte à outils 4C.
  • Option : Suivi léger (1j/mois) pour sécuriser l'ancrage.

Questions fréquentes

C'est quoi la différence avec McKinsey ?

Ils vous disent QUOI faire (stratégie). Nous travaillons sur le COMMENT le faire ensemble (exécution et alignement). Ils produisent des documents, nous produisons du mouvement.

Pourquoi vous et pas un coach ?

Le coaching est essentiel pour l'individu. Nous intervenons au niveau du système entreprise (stratégie, organisation, interactions). Nous alignons le collectif pour servir la performance.

Ça prend combien de temps de mon équipe ?

C'est intense mais court. Comptez 2h/semaine pour les membres des groupes de travail, et 1/2 journée tous les 15 jours pour le CODIR. C'est un investissement pour gagner des milliers d'heures ensuite.

Premier Pas

Dans votre boîte, vos gens subissent le changement,
ou ils le construisent ?

30 minutes d'échange. On vérifie si on est faits pour travailler ensemble, sans engagement. Si ça matche, on avance. Sinon, vous repartez avec des pistes concrètes.

Réserver 30 min, gratuit