L’intelligence collective au service de votre organisation.

L’unique moyen de franchir les défis majeurs à venir c’est de le faire ensemble. En bougeant ensemble vers un but commun et (re)connu de tous.

Découvrez nos offres

Offrez-vous une organisation performante !

Insuffle, conçoit, forme et mobilise des dispositifs d’intelligence collective pour innover, résoudre des problèmes complexes et transformer vos organisations.

✅ Trouvez la façon de travailler qui convienne le mieux à votre organisation,

✅ Résolvez vos problèmes complexes en impliquant vos équipes et vos clients,

✅ Mettez en place des dispositifs de gouvernances collaboratives,

✅ Innovez et proposez de nouveaux produits et services,

✅ Créez un environnement de travail efficace, performant et stimulant,

✅ Renforcez la cohésion entre les individus,

✅ Atteignez ensemble vos plus belles ambitions collectives,

Découvrez comment Insuffle vous permet d’innover, résoudre vos problèmes et transformer vos organisations.

Pour insuffler dans vos organisations le goût du succès collectif, nous avons pensé 3 offres adaptées à vos ambitions.

Vous et vos équipes proposerez des solutions et des idées auxquelles vous n’auriez jamais pensé individuellement. Vous ferez également en sorte que vos idées se concrétisent.

Des ateliers redoutablement efficaces.

Nos ateliers

Venez goûter à la collaboration et à l’intelligence collective autour d’ateliers minutieusement sélectionnés selon vos ambitions.

Formez-vous à l’intelligence collective.

Nos formations

Repartez avec les clés pour innover dans vos apprentissages et soutenir les dynamiques collectives.

L’intelligence collective pour toute votre organisation.

Notre approche

Nous avons créé une approche unique 100% impliquante, 100% collaborative et 100% sur mesure.

Et si vous pouviez puiser dans vos équipes inspirées, créatives et motivées pour résoudre des problèmes ? C’est possible !

Comment se passent nos accompagnements ?

✅ Par des ateliers collaboratifs et impliquants, dirigés vers un objectif connu et reconnu de tous :
Avoir un but c’est bien, en faire une réussite c’est mieux !

✅ En vous transmettant les clés d’un apprentissage continu avec des techniques et des postures engageantes :
Quoi de mieux qu’adopter vous-mêmes ces petits trucs qui font de grandes différences.

✅ En vous guidant dans la mise en place de l’intelligence collective à l’échelle :
Ensemble, créons l’organisation dopée à la satisfaction collective.

Mettez-vous en position de réussir grâce à l’intelligence collective.

Si vous pouviez créer l’organisation que vous imaginez c’est ici et maintenant que cela commencerait.

Passons ensemble un moment unique et plaisant pour dialoguer sur ce qui pourrait faire bouger votre organisation. Lancez-vous !

👋🏻 je me lance

Ou contactez-nous facilement, in’teragissons !

Insuffle est votre partenaire en matière d’intelligence collective

📎 Sur mesure

Insuffle crée des dispositifs d’intelligence collective sur-mesure adaptés à votre contexte.

🪜À l’échelle

Nous avons créé une démarche unique pour accompagner l’intelligence collective dans toute votre organisation.

👋🏻 Dans vos mains

Nous mettons l’intelligence collective entre vos mains.

🎓Des cursus de formation

Insuffle a créé des formations ludiques et adaptées aux enjeux de votre organisation.

Des organisations qui apprennent, innovent et se transforment

Des questions ?

C’est quoi l’intelligence collective ?

Le terme « intelligence collective » décrit la façon dont les groupes combinent leurs connaissances individuelles pour former quelque chose de plus grand que le groupe d’individus.

Cette pratique est une mode qui passera très certainement !

L’ancien secrétaire général de l’ONU, Ban Ki-moon, avait créé un groupe de facilitateurs afin d’aider cette institution lors des grandes réunions stratégiques. Nous pouvons également citer d’autres actions de leur part lors des missions de Paix (facilitation de processus)*. Une mode ?
Rendre les choses faciles, n’est pas nouveau! Il s’agit désormais d’une nécessité pour les organisations qui ont rendu les choses tellement complexes, qu’une prise de décision apparement simple pour le commun des mortels,en vient à s’éterniser… (ça ne vous rappelle rien ?)
https://news.un.org/fr/story/2016/01/328292-developpement-durable-un-groupe-dexperts-nomme-pour-appuyer-le-mecanisme-de
il existe plusieurs formes de facilitation (Facilitation de processus, d’échanges …), plusieurs disciplines.

Comment fonctionne l’intelligence collective ?

L’intelligence collective est un processus dans lequel un groupe d’individus, par le biais d’une coordination non hiérarchique, produit un résultat supérieur à celui de chaque membre individuel du groupe en vertu de leur capacité à mettre en commun leurs diverses connaissances, compétences et aptitudes de sorte que tous n’auront pas à accomplir toutes les tâches. La clé d’un processus d’intelligence collective réussi réside dans des espaces physiques et virtuels qui offrent la possibilité à des groupes ou réseaux de personnes disparates d’identifier et d’explorer des préoccupations et intérêts communs.

La facilitation ce n’est que pour les ateliers et les réunions d’équipes.

Ramener la facilitation à l’usage basique des post-IT collés sur un mur ou sur un écran est très réducteur! La facilitation est un ensemble de postures et de pratiques, permettant de transformer des choses compliquées en choses simples.
Ex : « Donner la main à vos collaborateurs pour organiser leur espace de travail afin qu’il soit le plus performant pour eux … donc pour toute l’organisation »

Quelle est la différence entre du coaching et de la facilitation ?

Une légende raconte, qu’un coach aurait découvert la facilitation dans une boite magique … Non ! La facilitation est une ancienne pratique, empirique, améliorée depuis de nombreuses années. Un coach utilisera des pratiques de facilitation tout comme un facilitateur pourrait utiliser des postures de coaching. La force des deux ! Le rythme qui met en mouvement nos interventions.

Tout cela prend beaucoup de temps!

« La vie ce n’est pas d’attendre que l’orage passe, c’est d’apprendre à danser sous la pluie. » Sénèque`
Réparer une roue crevée demande un peu de temps c’est un fait … c’est même incontestable, indiscutable … sauf dans les équipes de formule 1 qui ont compris qu’en changeant tous ensemble la roue … on ira plus vite.

J’ai déjà essayé avec vos post-its mais cela ne fonctionnait pas, aucune décision n’a été prise

« Belle dynamique ! Toutes nos félicitations. Le gros du travail est déjà fait ! » Malheureusement coller des notes autocollantes sur un mur ne suffit pas. Nous vous apprendrons à créer un cadre qui permettra à l’intelligence collective de grandir.
Nous planterons cette graine, chez vous, avec vous et pour vous ! Nous l’arroserons ensemble.

Personne n’est disponible pour participer à ce genre d’atelier.

Il est important pour toutes formes de facilitation d’avoir deux ingrédients essentiels : l’intention et l’invitation … si l’un d’eux manque, tout tombe à l’eau. Nous venons insuffler chez vous ces petites techniques qui font de grandes équipes.

On ne comprend jamais ce qu’il faut faire

« Nous allons brainstormer, pour susciter le bon Mindset innovant ! Le Kick off donnera aux teams des items funs. » … on y comprend rien non plus !
Le langage des experts n’est pas le notre. Nous essayons de simplifier au maximum chaque concept, chaque démarche pour Upgrader votre mindset 😇

C’est sympa l’auto-organisation, mais moi je suis le manager ! Je décide.

En effet, vous décidez ! Très bonne décision 🙂 Décider c’est bien ! Mais dans quelles conditions, dans quel but … Nous avons des petits conseils à vous partager 🙂

Les équipes passent leur temps en atelier.

Qu’est ce qu’il en sort ? Les équipes avancent ? Comment savez-vous qu’elles avancent ou non ? Comment mesurez-vous cela ?
Il s’agit là de savoir quelle intention vous souhaitez donner à ces ateliers, d’en déterminer l’objectif car y passer peu ou beaucoup de temps ne signifie pas grand chose.

La facilitation ce n’est que pour les start-up !

Croyez nous ou non, pour nous c’est même l’inverse. Plus une organisation a un historique, plus elle grossit … plus elle a besoin de rendre les choses « faciles ». La discipline de la facilitation aide toutes les organisations qui ont besoin d’avancer, de découvrir et d’apprendre collectivement.

Nous sommes à distance. Impossible de collaborer en télétravail

Lorsque nous ne sommes pas préparé, la collaboration en télétravail nécessite de passer par de nombreuses phases préalables. Une phase d’incompréhension : comment faire ? Quels outils ? Comment continuer à travailler normalement ?
Les autres phases dépendront de la maturité et du carburant que vous allez mettre dans les dynamiques entre les personnes en vous appuyant sur les bons outils. Il est important de choisir les outils adaptés et non l’inverse.
Il devient alors possible de travailler à distance dans de bonnes conditions ! Notre veille permanente des nouveaux outils vous aident à mieux collaborer.

On n’est pas au pays des bisounours !

Nous entendons régulièrement dire que la facilitation est adaptée au monde des bisounours : un monde où tout est rose et où tout se passe bien.
De par notre expérience, c’est souvent dans les situations les plus complexes, dures et stressantes que la facilitation et l’intelligence collective peuvent clairement émerger.
Nous aimons utiliser l’exemple de l’arrêt du tabac: nous avons besoin de solutions qui vont nous faciliter l’arrêt du tabac … pourtant sans motivation intrinsèque (santé, relations sociales …) ce n’est pas simple. Le prix du paquet de cigarette n’étant finalement pas tant le problème.

On parle souvent d’agilité et de facilitation. Quelle différence ?

L’agilité est construite sur des piliers, des valeurs et des principes très forts. Prônant la collaboration, l’adaptation, les interactions et un « logiciel » opérationnel, l’agilité et les pratiques de la facilitation s’associent avec harmonie.
Beaucoup de coachs agile, de Scrum Master, de Product Owner, de managers … utilisent de nombreuses techniques de facilitation. Ces dernières pouvant adresser plusieurs niveaux d’interventions dans vos organisations
Ex: Rétrospective, Design Sprint, World Café, Forum Ouvert, ….
Chez Insuffle, nous nous imprégnons régulièrement des deux « mondes » pour faciliter le quotidien des équipes.

Intelligence collective et facilitation ? Quelle différence ?

La facilitation est un type de leadership qui utilise des outils, des techniques et des processus pour aider les groupes à prendre des décisions. Le facilitateur s’assure que les groupes sont libres de forces négatives, qu’ils sont transparents sur tous leurs processus et qu’ils sont productifs dans leurs discussions.

Insuffle vous aide à répondre aux problématiques suivantes

👉🏼 Des processus de travail inadaptés aux enjeux actuels.

👉🏼 Un manque d’efficacité et d’efficience dans les diverses actions (commerciales, digital, RH, recrutement …).

👉🏼 Une nécessité de se réinventer très régulièrement afin de répondre à des ambitions de plus en plus complexes.

👉🏼 Un management mis à mal par des changements de postures et de façons de faire.

👉🏼 Un manque d’implication et une absence de sens au sein des équipes.

👉🏼 Des approches méthodologiques standardisées donc non adaptées à votre contexte particulier.

Pour qui ?

Les équipes écrasées par de nombreuses contraintes et injonctions contradictoires

Les managers voulant créer une nouvelle dynamique impliquante

Les dirigeants d’entreprises voulant véritablement passer à l’action

Les organisations souhaitant muter durablement et efficacement.

… et pour quoi tout cela ?

Passer d’individus isolés
à des équipes survitaminées à la réussite !

Pensez-vous qu’il soit possible dans le contexte actuel de créer des équipes dynamiques, boostées à la collaboration et à l’apprentissage collectif ? Les organisations rencontrent d’énormes difficultés à aligner leurs stratégies sur un plan tactique cohérent.

D’où cela peut-il venir ? Pensez-vous qu’il soit possible de le faire ? Si vous vous reconnaissez dans ces quelques mots, passez de l’intention à l’action. Soyez le moteur de cette énergie collective.

Impliquer vos collaborateurs n’est plus une option
mais une nécessité

Les dernières actualités sanitaires ont bouleversé la relation que les salariés entretiennent avec le travail et leurs raisons d’être !

Selon une enquête Ipsos menée fin juin, 9 salariés sur 10 désirent que leur entreprise donne un sens à leur travail. Quel rapport les salariés entretiennent-ils avec ce travail ?

Les collaborateurs sont de plus en plus nombreux à vouloir participer, à construire et donner du sens à leur travail. L’implication n’est donc pas une simple notion mais bien un changement majeur que vous vivrez dans les prochaines années.

La révolution organisationnelle est un guide.

La « Transformation digitale » ne date pas d’hier ! Tout semble s’accélérer, tout semble s’emballer. Que cela soit le e-commerce, la naissance des réseaux sociaux ou bien encore le travail à distance, le monde du numérique explose !

Tout va vite; pour tout le monde !

Cette révolution est un logiciel, un guide qui doit vivre, s’adapter aux besoins de ses utilisateurs, des difficultés, se mettre à jour, être simple … mais ce logiciel sans l’utilisateur derrière « son écran » ne sert à rien !

Un logiciel ne se construit plus dans un garage, mais avec ses utilisateurs ! Donnez les accès aux utilisateurs. Donnez accès à votre guide organisationnel !

La facilitation, c’est rendre accessible
des choses complexes

« Il faut re-descendre cette information aux équipes »

« Il nous faut remonter ce problème »

« Nous allons leur répondre »

… Besoin de continuer ? Que se passe-t-il ? Pourquoi l’escalade est devenue un sport collectif en entreprise ? Pourquoi est-ce si compliqué de rendre les choses faciles ?

Nous aimerions vous partager un secret pour faciliter votre quotidien même si nous pensons que vous le connaissez déjà : Passez du compliqué à la facilité !

Réunir des cerveaux ne suffit pas !

On vous raconte que réunir des experts dans une salle suffira à résoudre tous les maux de vos organisations. De quel mot parle-t-on ? D’expertise !

L’expertise ne facilite pas les prises de décision rapides car elle se base sur des connaissances théoriques, pratiques, de littératures, d’une vue partielle … en mettant rarement l’expérience collective dans cette équation. Quel expert peut répondre à lui seul à tous les enjeux que nos équipes rencontrent?

Qui est le plus à même de comprendre la réalité du terrain que celui qui est précisément sur votre terrain ; votre réalité ! Donnez à vos collaborateurs les clés pour mener votre embarcation.

Réunissez vos expériences !

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Spécialiste et coach (facilitateur) de formation en management à Paris, formation facilitation (graphique), sketchnote, intelligence collective, formation facilitateur, atelier de travail, animation de réunion collaborative pour améliorer le processus de travail (atelier collaboratif) pour améliorer l’organisation de PME (workshop collaboratif), séminaire d’équipe (direction d’entreprise) pour se former à l’intelligence collective, transformation d’organisations, …