Auteur & Expert

Yoan Lureault

Fondateur d'Insuffle et Insuffle Académie, facilitateur en intelligence collective et formateur, basé à Deauville. J'accompagne PME, ETI et fonction publique dans leurs transformations : diagnostics stratégiques, séminaires de direction, alignement d'équipes, évolution des pratiques managériales. Mon approche : cash, terrain, zéro bullshit — via mes démarches propriétaires (Futur Désiré®, Boussole 4C, ...).
251 Articles

Les écrits de Yoan

Manager Facilitateur : Le rôle du manager dans un environnement collaboratif

Le management dans un environnement collaboratif est devenu un enjeu majeur pour les entreprises d’aujourd’hui. Avec l’évolution des technologies et la multiplication des outils collaboratifs, les managers doivent désormais adapter leur approche pour tirer pleinement parti de ces nouvelles opportunités. Dans cet article, nous explorerons le rôle du manager dans un contexte d’environnement collaboratif et […]

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L’Impact Meeting : une révolution pour des réunions efficaces et centrées sur les résultats

Les réunions sont devenues un incontournable du monde de l’entreprise, mais leur efficacité est souvent remise en question. En effet, un grand nombre de réunions sont mal préparées, sans fins, et peuvent engendrer des coûts importants et une charge mentale pour les participants. Face à ces problématiques, Insuffle a développé l’Impact Meeting, une méthode innovante […]

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1-2-4-Tous : Une approche collaborative pour générer des idées et prendre des décisions rapidement

La démarche “1-2-4-Tous” est une technique de Liberating Structures qui encourage la participation de tous les membres d’un groupe pour générer des idées et prendre des décisions rapidement. Le processus se déroule en quatre étapes : réflexion individuelle, discussion en binôme, débat en quatuor et partage collectif. Bénéfices attendus: Participation active de tous les membres […]

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DMAIC : la démarche structurée pour résoudre les problèmes en entreprise avec l’intelligence collective

Aujourd’hui, nous allons parler de la démarche DMAIC, une démarche éprouvée pour résoudre les problèmes complexes dans les entreprises. Nous verrons également comment l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs peuvent améliorer cette démarche. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? DMAIC est l’acronyme de Define, Measure, Analyze, Improve et Control, soit en français : Définir, Mesurer, […]

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Comment l’intelligence collective et la facilitation peuvent donner vie à votre vision d’entreprise

Vous vous demandez comment naviguer efficacement dans un environnement complexe et incertain ? Vous voulez savoir comment prendre des décisions collectives pour apprendre de l’expérience ? Vous voulez comprendre comment l’intelligence collective peut aider votre entreprise à réussir à long terme ? Alors cet article est fait pour vous ! Nous allons explorer comment l’intelligence […]

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Améliorer la performance de votre entreprise grâce aux workshops collaboratifs d’intelligence collective

Dans un monde en constante évolution, les entreprises doivent être en mesure de s’adapter rapidement aux changements pour rester compétitives. L’une des clés pour y parvenir est l’utilisation de l’intelligence collective et de la facilitation pour améliorer la communication, la collaboration et la prise de décision au sein de l’entreprise. Les ateliers collaboratifs, également appelés […]

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Le Marshmallow Challenge

L’activité du Marshmallow Challenge peut nous apprendre plusieurs choses sur l’innovation et l’intelligence collective. Tout d’abord, elle montre que l’innovation et la créativité peuvent émerger lorsque les individus travaillent ensemble de manière collaborative et inclusive. En effet, en travaillant en équipe, les participants peuvent échanger des idées et des perspectives différentes, ce qui peut les […]

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Quelle est la différence entre l’animation et la facilitation ?

L’animation et la facilitation sont deux approches qui peuvent être utilisées dans les contextes de travail en équipe, de formation ou de développement personnel. Bien que ces deux approches aient des points communs, elles ont également des différences importantes. La principale différence entre l’animation et la facilitation réside dans le rôle et les responsabilités du […]

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