Ce que votre CODIR voit mais ne dit pas. Le problème Il y a quelqu’un dans la salle. Vous savez de qui il s’agit. Tout le monde le sait. Un directeur qui prend des décisions qui débordent de son périmètre. Un désaccord entre deux membres du CODIR qui n’a jamais été mis sur la table. […]
Un cadre français passe en moyenne 16 heures par semaine en réunion. 16 heures. Sur une année, ça fait 30 jours ouvrables. Et selon les études, la moitié de ces réunions sont jugées inutiles par les participants eux-mêmes. 15 jours par an à ne rien produire. En salle de réunion. Le problème n’est pas que […]
« Combien coûte un séminaire d’entreprise ? » C’est la question que tout dirigeant ou RH se pose avant d’organiser quoi que ce soit. Et la réponse honnête, c’est : ça dépend entièrement de ce que vous voulez en faire. Un séminaire d’entreprise « bowling + restaurant » pour 20 personnes et un séminaire stratégique CODIR avec facilitateur externe, […]
Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. « Le terrain nous remonte que… » « D’après les derniers reportings… » Les dirigeants hochent la tête, convaincus de savoir ce qui se passe. Ils prennent leurs décisions sur cette base. Ils sont pourtant aveugles, non par […]
Ils arrivent à l’heure. Ils font leur travail. Ils repartent à l’heure. Et entre les deux, il ne se passe plus rien. Pas de rébellion. Pas de conflit ouvert. Juste un silence. Une mécanique qui tourne, mais qui ne produit plus d’énergie. Vous avez une équipe démotivée. Et le pire, c’est que vous le sentez […]
Votre dernier séminaire d’entreprise ? Honnêtement ? Tout le monde a passé un bon moment. Le traiteur était correct. L’activité team building a fait rire. Et le lundi suivant, strictement rien n’avait changé. Si ça vous parle, vous n’êtes pas seul. 80% des séminaires d’entreprise en France se résument à ça : un bon moment […]
Lundi matin. Réunion hebdomadaire. Huit personnes autour de la table. Le directeur demande où on en est. Silence. Quelqu’un dit « ça avance ». Personne ne rebondit. Trente minutes plus tard, rien n’a été décidé. Vous connaissez cette scène. Peut-être que vous la vivez. L’équipe n’est pas incompétente. Individuellement, chacun sait faire son travail. Mais ensemble, quelque […]
Depuis quelques années, tout le monde parle de résilience. Les entreprises veulent être résilientes. Les équipes doivent être résilientes. Les leaders doivent développer leur résilience. Il y a des formations à la résilience, des coachings de résilience, des programmes de résilience organisationnelle. Le mot est partout. Et personne ne se demande s’il est le bon. […]
« Ah, vous êtes facilitateur ? Donc vous animez des réunions. » Non. Enfin, oui, il y a des réunions. Mais dire qu’un facilitateur stratégique « anime des réunions », c’est comme dire qu’un chirurgien « utilise des couteaux ». Techniquement vrai. Fondamentalement à côté de la plaque. La facilitation stratégique est l’une des disciplines les plus mal comprises du monde […]
Vous venez de passer une heure à générer des idées avec votre équipe. Le mur est couvert de post-its. Tout le monde est content. Et puis quelqu’un pose la question fatale : « Bon, on fait quoi maintenant ? » C’est là que la plupart des ateliers déraillent. Soit le manager tranche seul (et l’intelligence collective n’aura […]
