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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Codir

CODIR en silos : les signes d’un comité de direction cloisonné

Un directeur commercial qui défend ses chiffres, un directeur technique qui protège ses délais, un DAF qui verrouille son budget. Chacun compétent, chacun sérieux, chacun dans son couloir. En comité de direction, tout le monde présente, personne ne se questionne vraiment, et les sujets transverses restent orphelins. Le comité de direction fonctionne alors en silos, […]

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Yoan Lureault · 7 juillet 2026

Facilitateur

Le rôle du facilitateur : posture, missions, limites

Un dirigeant réunit son comité de direction pour la troisième fois sur le même sujet. Les mêmes voix prennent la parole, les mêmes silences s’installent, et la décision est encore reportée. On lui a conseillé de faire venir un facilitateur. Il imagine quelqu’un qui distribue des post-it et anime un atelier sympathique. Il passe à […]

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Yoan Lureault · 16 mai 2026

Codir

Séminaire de direction : préparer un CODIR efficace

Votre prochain séminaire de direction approche. Les agendas sont bloqués, le lieu est réservé et le budget est engagé. Pourtant, une question reste ouverte : que doit produire ce temps collectif pour être réellement utile ? Beaucoup de CODIR ont déjà vécu le scénario inverse. Les présentations s’enchaînent, les discussions restent prudentes, puis les décisions […]

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Yoan Lureault · 2 janvier 2026

Management

Communication managériale : 12 principes du manager facilitateur

Découvrez 12 principes essentiels de communication managériale avec des astuces concrètes pour les managers facilitateurs. Améliorez votre leadership et boostez l'efficacité de votre équipe.

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Yoan Lureault · 6 juin 2026

Codir

Le Futur Désiré appliqué au CODIR : la méthode de projection qui aligne

Un CODIR qui se projette ensemble dans son futur idéal s'aligne naturellement. Le Futur Désiré crée ce que les plans stratégiques échouent à produire.

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Yoan Lureault · 23 avril 2026

Management

Qui fait quoi en entreprise : le flou des rôles, poison silencieux

Personne ne sait exactement ce qu'il doit faire. Tout le monde fait un peu de tout, ou attend que l'autre s'y colle. Le flou des rôles est le poison le plus discret des organisations.

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Yoan Lureault · 22 mai 2026

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