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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Dirigeants

Quand tout devient chiffre : la tyrannie de la productivité dans les organisations

“Faut produire. Faut livrer. Faut performer.”On dirait presque un refrain. Comme une incantation qu’on se répète pour ne pas entendre le reste.Mais derrière les tableaux de bord qui clignotent en vert, il y a parfois… le vide.Ou pire : de la souffrance.Alors la vraie question, ce n’est pas comment produire plus – c’est pourquoi on […]

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Yoan Lureault · 29 août 2025

Excellence Décisionnelle

Mesurer l’efficacité de l’intelligence collective

Un CODIR sort d’un séminaire enthousiaste. Trois mois plus tard, le dirigeant se pose une question simple : est-ce que cela a servi à quelque chose ? Les post-it sont rangés, l’énergie est retombée, et personne ne sait dire si l’équipe décide mieux qu’avant. C’est le paradoxe de l’intelligence collective en entreprise : tout le […]

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Yoan Lureault · 22 octobre 2024

Management

Le pouvoir du management collaboratif : Une danse à plusieurs temps

Découvrez le pouvoir du management collaboratif : une approche moderne pour engager vos équipes, stimuler la créativité et booster la performance.

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Yoan Lureault · 16 août 2024

Intelligence collective

Entreprise et mayonnaise : ce qui fait tenir un collectif

Et si votre organisation ressemblait plus à une mayonnaise qu'à une machine ? Découvrez pourquoi l'intelligence collective et la vision partagée sont les véritables liants d'une entreprise durable.

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Yoan Lureault · 12 mai 2025

Codir

CODIR chambre d’enregistrement : sortir de la validation de façade

Un CODIR se réunit chaque mois. L’ordre du jour est tenu, les slides défilent, chacun hoche la tête, les décisions sont « validées ». Pourtant, six mois plus tard, un directeur lâche en aparté que rien de ce qui compte ne s’est vraiment joué autour de cette table. Les vrais arbitrages, il les a compris ailleurs, dans […]

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Yoan Lureault · 9 juillet 2026

Management

Les 4 styles de management et leurs avantages

Un dirigeant me confiait récemment qu’il pilotait son équipe « comme il avait toujours fait ». Directif par réflexe, il s’étonnait que ses cadres ne prennent jamais d’initiative. Le problème n’était pas son style. C’était le fait de n’en avoir qu’un seul. Diriger une équipe demande de jongler entre plusieurs postures selon le contexte, la […]

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Yoan Lureault · 7 juin 2026

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