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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Intelligence collective

Les bénéfices de l’intelligence collective en entreprise

Un dirigeant de PME nous appelait récemment. Son comité multipliait les ateliers collaboratifs depuis un an, post-it au mur compris. Résultat, beaucoup d’énergie dépensée, peu de décisions tenues. Sa question était juste, l’intelligence collective sert-elle vraiment à quelque chose. La réponse honnête, oui, mais pas toujours et pas à n’importe quelle condition. Les bénéfices de […]

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Yoan Lureault · 24 septembre 2026

Complexité

Transformer son entreprise : changer ne suffit pas

Votre organisation tourne moins bien qu’avant, et vous le sentez avant de savoir le dire. Les équipes sont fatiguées. Les décisions prennent plus de temps. Les réunions s’enchaînent sans que grand-chose n’avance. Alors vous faites ce que tout le monde fait : vous digitalisez, vous restructurez, vous formez, vous réorganisez. Et quelques mois plus tard, […]

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Yoan Lureault · 12 octobre 2025

Intelligence collective

Management déconnecté en association : revenir au terrain

Dans cette association de 70 salariés, la déconnexion entre la direction et le terrain crée un climat de tension, de fatigue et de désengagement. Voici 6 leviers concrets pour rétablir le lien et faire de l’écoute un vrai moteur collectif.

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Yoan Lureault · 13 avril 2025

Ateliers collaboratifs

DMAIC : la démarche structurée pour résoudre les problèmes en entreprise avec l’intelligence collective

Aujourd’hui, nous allons parler de la démarche DMAIC, une démarche éprouvée pour résoudre les problèmes complexes dans les entreprises. Nous verrons également comment l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs peuvent améliorer cette démarche. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? DMAIC est l’acronyme de Define, Measure, Analyze, Improve et Control, soit en français : Définir, Mesurer, […]

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Yoan Lureault · 18 mars 2023

Codir

Conflits en CODIR : comprendre et désamorcer les tensions

Les conflits en CODIR ne sont jamais des problèmes de personnes. C'est un problème de flou. Quand le cap n'est pas clair, chacun pousse sa priorité. Et tout déraille.

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Yoan Lureault · 23 mars 2026

Codir

Sécurité psychologique : ce qui permet à un comité de direction de se dire les choses

Pouvoir dire non, je ne sais pas ou je me suis trompé sans le payer. Ce qu'est la sécurité psychologique selon Amy Edmondson, ce qu'elle n'est pas, les signes d'un comité où l'on n'ose pas contredire et les gestes du dirigeant qui la construisent.

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Yoan · 14 octobre 2026

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