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Intelligence collective et transition écologique

Un dirigeant de PME réunit son comité de direction chaque lundi depuis trois ans. Mêmes visages, mêmes tours de table, mêmes décisions repoussées. Il a lu que l’intelligence collective booste la performance, alors il tente un atelier post-it un vendredi après-midi. Résultat, un mur de couleurs, zéro décision tenue le mois suivant. Le problème n’est […]

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Yoan Lureault · 16 septembre 2026

Projet

Pourquoi vos projets stagnent (et comment les relancer efficacement)

Vos projets stagnent ? Ce n’est (presque) jamais un problème d’outil. Voici 7 leviers concrets pour relancer l’élan collectif, clarifier la vision, et retrouver du mouvement.

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Yoan Lureault · 31 mai 2026

Management

Frustrations des employés : comment les transformer en moteurs d’innovation

Vos collaborateurs disent qu’ils ne sont jamais écoutés ? Voici pourquoi ce sentiment persiste dans beaucoup d’organisations, et surtout, comment y remédier concrètement.

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Yoan Lureault · 15 avril 2025

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Facilitation : définition, principes et usages

Vous entendez parler de facilitation sans vraiment savoir ce que c’est ? Voici une définition complète, claire et accessible de la facilitation, ses fondements, ses impacts et ses usages concrets dans les organisations.

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Yoan Lureault · 9 juin 2026

Facilitateur

Pourquoi faire appel à un facilitateur en intelligence collective ?

Découvrez pourquoi un facilitateur en intelligence collective est bien plus qu'un animateur. Transformez votre organisation avec un expert du changement !

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Yoan Lureault · 12 septembre 2024

Management

Les 4 styles de management et leurs avantages

Un dirigeant me confiait récemment qu’il pilotait son équipe « comme il avait toujours fait ». Directif par réflexe, il s’étonnait que ses cadres ne prennent jamais d’initiative. Le problème n’était pas son style. C’était le fait de n’en avoir qu’un seul. Diriger une équipe demande de jongler entre plusieurs postures selon le contexte, la […]

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Yoan Lureault · 7 juin 2026

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Intelligence collective en réunion : méthodes qui marchent

Une réunion réunit six personnes compétentes, chacune avec une part de la réponse, et pourtant la décision finale ressemble à celle qu’un seul aurait prise en dix minutes. Le dirigeant qui a vécu ça connaît la frustration : l’intelligence était dans la salle, elle n’est jamais sortie. L’intelligence collective en réunion n’est pas une posture […]

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