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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

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Séminaire CODIR : pourquoi il faut se poser entre dirigeants

Un CODIR qui ne se pose jamais est un CODIR qui survit. Pas qui pilote. Le séminaire CODIR, c'est le moment où on arrête de courir pour regarder où on va.

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Yoan Lureault · 8 mai 2026

Complexité

Que vous soyez d’accord ou non : on vit dans un monde complexe

Que vous soyez d’accord ou non, ça ne change rien. On vit dans un monde complexe. Pas compliqué. Complexe. La différence ? Elle change tout. Le monde d’avant : compliqué mais lisible Un ennemi, une stratégie Il y a 30 ans, le monde des affaires était compliqué. Mais il était lisible. Vous saviez qui étaient […]

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Yoan Lureault · 21 janvier 2026

Codir

Qu’est-ce qu’une réunion CoDir ? Objectifs, pièges, et comment en faire un vrai levier de transformation

À quoi sert une réunion CoDir ? Qui y participe ? À quelle fréquence ? Découvrez tout ce qu’il faut savoir sur ce moment stratégique de pilotage et de décision dans l’entreprise.

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Yoan Lureault · 30 avril 2025

Codir

CODIR : décider plus vite sans sacrifier la qualité

Au sommaire 1Pourquoi un CODIR met si longtemps à décider 2Les freins réels à la décision rapide 3Toutes les décisions ne se traitent pas pareil 4Choisir le bon mode de décision 5Faire du désaccord un accélérateur 6Le rôle du dirigeant dans la décision 7Tracer et suivre les décisions prises 8Installer ces réflexes dès le prochain […]

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Yoan Lureault · 14 mars 2025

Intelligence collective

8 bénéfices de lʼintelligence collective

Nous sommes habitués aux discussions, aux débats et au partage d’informations sur internet tous les jours ; pourtant, avec l’avènement de l’intelligence artificielle, un autre processus a démarré en parallèle. Même s’il peut sembler un peu futuriste, il est bien réel. Il s’agit de l’intelligence collective, ou en d’autres termes : travailler collectivement sur des […]

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Yoan Lureault · 27 janvier 2022

Codir

Le syndrome du CODIR omniscient : quand votre intelligence collective s’arrête au 7ème étage

Un manager réunit son équipe. Il veut « instaurer une culture du feedback ». Il lance un tour de table. Silence poli, deux ou trois retours convenus, personne ne dit ce qui coince vraiment. Trois semaines plus tard, les mêmes tensions ressortent en aparté, à la machine à café. Le feedback en équipe échoue rarement […]

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Yoan Lureault · 3 juillet 2026

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