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Intelligence collective et transition écologique

Un dirigeant de PME réunit son comité de direction chaque lundi depuis trois ans. Mêmes visages, mêmes tours de table, mêmes décisions repoussées. Il a lu que l’intelligence collective booste la performance, alors il tente un atelier post-it un vendredi après-midi. Résultat, un mur de couleurs, zéro décision tenue le mois suivant. Le problème n’est […]

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Yoan Lureault · 16 septembre 2026

Ateliers collaboratifs

Cadre sur Table : poser les règles de collaboration d’équipe

Au sommaire Ce que vous allez trouver 1Cadre sur Table, c’est quoi exactement 2Cadre, charte, règlement : ne pas confondre 3Pourquoi un cadre explicite change tout 4Animer une session pas à pas 5Trois variantes pour adapter le jeu 6Les erreurs qui ruinent un atelier 7Quand un cadre est une mauvaise idée Une équipe se plaint […]

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Yoan Lureault · 19 juillet 2023

Facilitation

Qu’est-ce que la facilitation et comment la pratiquer ?

Une réunion qui s’enlise. Les mêmes deux personnes parlent, les autres consultent leurs mails, et au bout d’une heure rien n’est décidé. Le sujet comptait pourtant. Ce qui manquait, ce n’était pas l’expertise dans la salle, mais quelqu’un pour aider le groupe à penser ensemble. C’est exactement le rôle de la facilitation. Le mot circule […]

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Yoan Lureault · 6 janvier 2022

Robustesse

Robustesse, pas résilience : ce que la nature nous apprend

Depuis quelques années, tout le monde parle de résilience. Les entreprises veulent être résilientes. Les équipes doivent être résilientes. Les leaders doivent développer leur résilience. Il y a des formations à la résilience, des coachings de résilience, des programmes de résilience organisationnelle. Le mot est partout. Et personne ne se demande s’il est le bon. […]

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Yoan Lureault · 20 février 2026

Futur désiré

Le Futur Désiré : viser avant de planifier

La plupart des organisations font leur stratégie à l’envers. Elles analysent, fixent des objectifs, construisent des plans détaillés, puis cherchent à mobiliser les équipes autour de ces plans. Le résultat est souvent le même : un beau document stratégique que personne ne regarde et une équipe qui exécute sans conviction. Le futur désiré inverse la […]

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Yoan Lureault · 15 décembre 2025

Codir

Boussole 4C : clarifier le cap d’un CODIR

Un outil pour dissiper le brouillard lors d'un CODIR. 30 minutes pour clarifier où on va, ce qui bloque, ce qu'on peut faire, à quel rythme.

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Yoan Lureault · 24 mars 2026

Codir

Une entreprise, c’est comme une mayonnaise

Et si votre organisation ressemblait plus à une mayonnaise qu'à une machine ? Découvrez pourquoi l'intelligence collective et la vision partagée sont les véritables liants d'une entreprise durable.

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Yoan Lureault · 12 mai 2025

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