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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Codir

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 1 juillet 2026

Complexité

Quand utiliser la facilitation : les cinq contextes, et celui où elle ne sert à rien

Un plan de déménagement de bureaux. Le budget est voté, l’implantation est dessinée, chacun sait qui va où. Six mois plus tard, personne n’a bougé. Le comité de direction a remis le sujet à l’ordre du jour quatre fois. À chaque fois, quelqu’un demande une étude complémentaire. Faut-il un atelier ? Un séminaire ? Un […]

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Yoan Lureault · 4 août 2026

Futur désiré

Vision stratégique mobilisatrice : 7 tests concrets

Votre vision stratégique mobilisatrice est-elle sincèrement partagée par vos équipes ? Voici 5 signaux concrets pour identifier si elle est vécue… ou juste affichée.

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Yoan Lureault · 17 avril 2025

Codir

Conflits en CODIR : comprendre et désamorcer les tensions

Les conflits en CODIR ne sont jamais des problèmes de personnes. C'est un problème de flou. Quand le cap n'est pas clair, chacun pousse sa priorité. Et tout déraille.

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Yoan Lureault · 23 mars 2026

Codir

CODIR dysfonctionnel : reconnaître et sortir du blocage

Votre CODIR se réunit. Mais il ne fonctionne pas. Les vrais sujets ne sont jamais sur la table. Les décisions ne se prennent pas. Le dysfonctionnement est devenu la norme.

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Yoan Lureault · 29 juin 2026

Intelligence collective

Le 10ème homme : instaurer le doute utile en équipe

Dans une réunion de CODIR, le pire signal n’est pas le conflit. C’est l’accord trop rapide. Tout le monde hoche la tête, les idées s’enchaînent, la décision se prend en quinze minutes. Et personne ne voit le mur qui arrive. Ce confort du consensus a un nom dans la recherche, et une longue liste de […]

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Yoan Lureault · 28 septembre 2024

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