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Team building pour un CODIR : quand la cohésion sert les décisions

Le CODIR tourne depuis des mois sur les mêmes sujets. Les réunions se tendent, deux directeurs ne communiquent plus que par mails en copie. Quelqu’un propose alors la solution qui semble évidente : un team building. Une journée d’escalade, un rallye en Normandie, un atelier cuisine avec un chef. L’intention est saine. Le raisonnement repose […]

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Yoan Lureault · 22 octobre 2026

Dirigeants

Loi de Goodhart : quand l’indicateur devient le but, il ne mesure plus rien

« On produit plein de chiffres, mais personne ne les utilise. » La loi de Goodhart explique pourquoi : dès qu'un indicateur devient un objectif payé, il cesse de mesurer. Les signes à repérer, un cas documenté, et ce qu'une direction regarde à la place.

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Yoan · 13 octobre 2026

Séminaire

Les 13 avantages concrets d’organiser un séminaire d’innovation

Vous sentez que votre organisation a besoin d’un nouveau souffle ? Que l’innovation est devenue un mot vide de sens dans vos réunions ? Que les idées fraîches se font rares ? J’ai accompagné des dizaines d’entreprises dans leur quête d’innovation, et j’ai constaté une chose : un séminaire d’innovation bien conçu peut transformer radicalement […]

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Yoan Lureault · 7 mars 2025

Séminaire

Séminaire de direction : créer une vraie équipe stratégique

Votre séminaire de direction produit des slides. Pas de l'alignement. Voici comment transformer ce moment en levier stratégique réel.

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Yoan Lureault · 7 mai 2026

Equipe

Cohésion d’équipe : la construire vraiment, pas la simuler

Dans cet article Le sommaire 1Ce qu’est vraiment la cohésion d’équipe 2Pourquoi la cohésion change tout 3La cohésion commence par la direction 4Les signaux d’une équipe qui décroche 5Construire une cohésion qui dure 6Quand la cohésion ne suffit pas 7Questions fréquentes Un dirigeant de PME le résume souvent en une phrase : « mon équipe s’entend […]

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Yoan Lureault · 27 janvier 2026

Codir

Mes directeurs ne s’entendent pas : que faire quand le CODIR se déchire

Il y a une tension palpable dans votre CODIR. Deux ou trois directeurs qui ne s'entendent pas. Ça devient visible dans les réunions. Et ça paralyse vos prises de décision.

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Yoan Lureault · 28 mai 2026

Codir

Les dix biais cognitifs qui flinguent votre organisation

Pensée de groupe, coûts irrécupérables, ancrage, effet de halo : les biais cognitifs en entreprise ne sont pas des défauts de caractère. L'organisation les nourrit, et un comité de direction peut changer sa façon de décider pour leur laisser moins de prise.

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Yoan · 17 octobre 2026

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