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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Ateliers collaboratifs

DMAIC : la démarche structurée pour résoudre les problèmes en entreprise avec l’intelligence collective

Aujourd’hui, nous allons parler de la démarche DMAIC, une démarche éprouvée pour résoudre les problèmes complexes dans les entreprises. Nous verrons également comment l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs peuvent améliorer cette démarche. Qu’est-ce que la démarche DMAIC ? DMAIC est l’acronyme de Define, Measure, Analyze, Improve et Control, soit en français : Définir, Mesurer, […]

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Yoan Lureault · 18 mars 2023

Ateliers collaboratifs

Nos 8 conseils pour faciliter et animer un atelier collaboratif

Un dirigeant réunit dix personnes une journée entière. Beaucoup de post-its, des échanges animés, un sentiment de groupe. Trois semaines plus tard, rien n’a bougé. L’atelier a produit de l’énergie, pas de décisions. Cette déception revient souvent quand on confond animation et facilitation. Animer un atelier collaboratif ne consiste pas à occuper un groupe avec […]

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Yoan Lureault · 26 mars 2024

Management

Les mots valises : des mots qui incarnent ?

Bienveillance, transparence, courage, engagement, respect, fun … Qui n’a jamais déja entendu une de ces valeurs ou un de ces mots en réunion; « Soyons bienveillants c’est important » ? Que se cache-t-il dans ce genre de mots ? De valeurs ? Que nous partageons régulièrement lors de réunions, d’altiers … Au premier regard cela semble positif […]

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Yoan Lureault · 22 septembre 2021

Facilitation

Méthode MOST : aligner votre organisation

Votre comité de direction passe trois heures à débattre d’un plan d’action, tout le monde repart satisfait, et six semaines plus tard chacun travaille dans une direction différente. Le dirigeant constate l’écart, le DRH sent les équipes qui décrochent, et personne ne sait à quel étage le fil s’est rompu. Ce n’est pas un problème […]

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Yoan Lureault · 2 mai 2021

Codir

CODIR vs COMEX, quelle différence entre ces deux instances de direction

Un dirigeant de PME me demande un jour, en préparant son séminaire, si Insuffle animait des COMEX ou des CODIR. Vraie question, mais mauvaise porte d’entrée. Derrière le sigle, ce qui l’inquiétait, c’était que son équipe de direction ne décidait plus rien de net. Le nom de l’instance ne réglait pas ça. CODIR et COMEX […]

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alanc · 16 août 2026

Séminaire

Ne confondez plus objectifs et intention durant un séminaire (et pourquoi c’est crucial)

Hey ! Yoan Lureault ici. Je vois tellement d’entreprises confondre objectifs et intention dans leurs séminaires que ça me donne des boutons. Cette confusion peut tuer l’impact de votre séminaire avant même qu’il ne commence. L’objectif vs L’intention : La différence qui change tout L’objectif, c’est quoi ? Exemple d’objectif : « Définir notre plan stratégique […]

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Yoan Lureault · 20 décembre 2024

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