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Team building pour un CODIR : quand la cohésion sert les décisions

Le CODIR tourne depuis des mois sur les mêmes sujets. Les réunions se tendent, deux directeurs ne communiquent plus que par mails en copie. Quelqu’un propose alors la solution qui semble évidente : un team building. Une journée d’escalade, un rallye en Normandie, un atelier cuisine avec un chef. L’intention est saine. Le raisonnement repose […]

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Yoan Lureault · 22 octobre 2026

Codir

CODIR, croire, voir ou vivre le terrain

Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. « Le terrain nous remonte que… » « D’après les derniers reportings… » Les dirigeants hochent la tête, convaincus de savoir ce qui se passe. Ils prennent leurs décisions sur cette base. Ils sont pourtant aveugles, non par […]

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Yoan Lureault · 26 février 2026

Facilitation

Les 100 questions hyper puissantes à partager sans modération

Un dirigeant ouvre son CODIR par « Alors, où on en est ? » et récolte trois minutes de silence gêné, puis un tour de table plat. Le problème n’est pas l’équipe. C’est la question. Une question molle produit une réponse molle. Une question précise ouvre un espace de réflexion que personne n’avait vu. Poser une question, […]

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Yoan Lureault · 3 juin 2026

Dossiers

Et si vos meilleures solutions consistaient à en faire moins ?

Depuis des années, les organisations s’épuisent à vouloir “améliorer”.Améliorer les process, les outils, les rituels, les comités, les procédures.Chaque problème donne naissance à une nouvelle solution, souvent additive : une couche de plus dans la machine. C’est devenu un réflexe culturel.Mais c’est aussi un biais cognitif puissant, identifié par la recherche scientifique.En 2021, une étude […]

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Yoan Lureault · 7 octobre 2025

Intelligence collective

Intelligence collective : les 5 pièges qui la rendent inefficace

L'intelligence collective est devenue un mot-valise. Tout le monde en parle. Presque personne ne sait la faire fonctionner.

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Yoan Lureault · 10 avril 2026

Dirigeants

Principe de Peter : pourquoi chacun finit promu là où il ne réussit plus, et ce qu’une direction peut y faire

On récompense la réussite dans un métier par un autre métier : manager. Le principe de Peter expliqué simplement, ce que la recherche a vérifié, et les règles de promotion qu'une direction de PME peut changer.

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Yoan Lureault · 1 octobre 2026

Equipe

Les étapes clés pour impliquer vos équipes dans un projet de transformation

Impliquer vos équipes, ce n’est pas “communiquer” ou “motiver”. C’est écouter, clarifier, co-construire. Voici 5 étapes clés pour faire vivre une transformation en profondeur, avec et par le terrain.

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Yoan Lureault · 23 avril 2025

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