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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Codir

Codéveloppement professionnel, la méthode qui sort le dirigeant de son isolement

Un dirigeant échange toute la journée, et reste seul face à la décision. En 2026, près d'un chef d'entreprise de PME ou d'ETI sur deux se déclare isolé, et la part de ceux qui se disent très isolés a bondi en dix ans. Le codéveloppement professionnel répond exactement à ce point aveugle. Pas par un […]

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alanc · 17 août 2026

Dirigeants

CODIR en mode automatique : sortir de la zone de confort

Votre comité de direction se réunit chaque semaine. L’ordre du jour est prêt, les points s’enchaînent, les décisions se prennent, le compte rendu part dans les temps. Rien ne coince. Et pourtant, quelque chose vous dérange sans que vous sachiez le nommer. Les mêmes sujets reviennent sous des habits différents. Les débats manquent de tension. […]

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alanc · 8 juillet 2026

Codir

Le Futur Désiré appliqué au CODIR : la méthode de projection qui aligne

Un CODIR qui se projette ensemble dans son futur idéal s'aligne naturellement. Le Futur Désiré crée ce que les plans stratégiques échouent à produire.

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Yoan Lureault · 23 avril 2026

Ateliers collaboratifs

Les 7 avantages de la facilitation en entreprise dans le management d’équipe

Découvrez les 7 avantages de la facilitation en entreprise pour un management d'équipe innovant, efficace et épanouissant. Transformez votre organisation !

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Yoan Lureault · 20 août 2024

Animation

Culture d’entreprise et cohésion d’équipe

Une équipe de direction peut afficher les bons résultats et rester un assemblage d’individus qui ne se parlent pas vraiment. Le dirigeant le sent : les décisions se prennent dans les couloirs, pas en réunion. Chacun défend son périmètre. La cohésion ne se décrète pas, elle se construit sur un socle plus profond, la culture […]

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Yoan Lureault · 17 avril 2024

Management

Manager qui porte tout seul : pourquoi vous n’arrivez plus à déléguer

Vous portez tout. Pas par choix. Parce que le système ne vous donne pas d'autre option. Le problème n'est pas votre capacité à déléguer. C'est le cadre dans lequel vous travaillez.

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Yoan Lureault · 17 avril 2026

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