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Compétences cachées : ce que vos salariés savent faire et que vous n’utilisez pas

Dessiner, animer, parler une langue, automatiser un tableur : vos salariés savent faire bien plus que leur poste. Comment repérer ces compétences cachées, les relier à de vrais besoins et les utiliser sans en faire une corvée de plus.

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Yoan · 24 octobre 2026

Séminaire

Séminaire banque assurance : faire décider le CODIR

La finance aime le contrôle. La facilitation propose l'incertitude. Ce paradoxe est exactement ce qui fait avancer les équipes bancaires et assurantielles.

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Yoan Lureault · 27 avril 2026

Management

Management collaboratif : 12 pratiques pour votre leadership

Une réunion d’équipe, dix collaborateurs autour de la table, et le même manager qui parle quatre-vingt-dix pour cent du temps. À la fin, tout le monde repart avec une décision que personne n’a vraiment construite. Ce manager se dit collaboratif. Il a installé un outil partagé, il sollicite des avis, il dit oui aux idées. […]

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Yoan Lureault · 22 décembre 2023

Intelligence collective

La RSE en 2025 : comment l’intelligence collective transforme l’engagement des entreprises

En 2025, la RSE se transforme. Découvrez comment l'intelligence collective permet aux entreprises françaises de passer d'une logique de conformité à une vraie dynamique d'engagement durable.

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Yoan Lureault · 12 juin 2025

Futur désiré

Le bien-être en entreprise : faites attention

Et si votre organisation ressemblait plus à une mayonnaise qu'à une machine ? Découvrez pourquoi l'intelligence collective et la vision partagée sont les véritables liants d'une entreprise durable.

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Yoan Lureault · 6 mai 2025

Complexité

Quand utiliser la facilitation : les cinq contextes, et celui où elle ne sert à rien

Un plan de déménagement de bureaux. Le budget est voté, l’implantation est dessinée, chacun sait qui va où. Six mois plus tard, personne n’a bougé. Le comité de direction a remis le sujet à l’ordre du jour quatre fois. À chaque fois, quelqu’un demande une étude complémentaire. Faut-il un atelier ? Un séminaire ? Un […]

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Yoan Lureault · 4 août 2026

Réunion inefficace : 7 règles pour arrêter de perdre 30 jours par an en salle de réunion

Un cadre français passe en moyenne 16 heures par semaine en réunion. 16 heures. Sur une année, ça fait 30 jours ouvrables. Et selon les études, la moitié de ces réunions sont jugées inutiles par les participants eux-mêmes. 15 jours par an à ne rien produire. En salle de réunion. Le problème n’est pas que […]

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Yoan Lureault · 9 mars 2026

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