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Compétences cachées : ce que vos salariés savent faire et que vous n’utilisez pas

Dessiner, animer, parler une langue, automatiser un tableur : vos salariés savent faire bien plus que leur poste. Comment repérer ces compétences cachées, les relier à de vrais besoins et les utiliser sans en faire une corvée de plus.

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Yoan · 24 octobre 2026

Codir

Séminaire COMEX : ce qui change face au CODIR

Imaginez un COMEX qui se réunit pour arbitrer une acquisition, une nouvelle trajectoire ou un choix d’investissement. Le CODIR doit ensuite traduire ces décisions dans les métiers, coordonner les dépendances et organiser l’exécution. Préparer ces deux temps avec le même ordre du jour crée un risque simple : mélanger arbitrage stratégique et mise en oeuvre. […]

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Yoan Lureault · 12 octobre 2026

Excellence Décisionnelle

Innover dans un secteur qui refuse le changement

Vous travaillez dans un secteur qui n’a pas bougé depuis trente ans. Les process datent d’avant l’euro, les outils ont à peine changé, et dès que vous proposez autre chose, on vous regarde comme si vous vouliez mettre le feu au bâtiment. « On a toujours fait comme ça. » « Ça ne marchera jamais ici. » « Les clients […]

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Yoan Lureault · 1 septembre 2026

Codir

Mon CODIR ne décide rien : pourquoi et comment débloquer

Vos réunions de comité de direction s'éternisent sans aboutir à des décisions réelles. Vous repartez avec des listes de questions sans réponse. C'est le signal d'un vrai problème.

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Yoan Lureault · 26 mai 2026

Recrutement

L’intelligence collective en recrutement : un levier inattendu pour transformer votre marque employeur.

Un poste reste ouvert depuis quatre mois. Les CV s’accumulent, les entretiens s’enchaînent, et la personne recrutée en juin repart en septembre. Le dirigeant de PME connaît cette séquence. Elle coûte cher, use les équipes et abîme l’image de l’entreprise sur son marché. Le réflexe classique consiste à ajouter un canal de diffusion ou à […]

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Yoan Lureault · 23 juin 2026

Ateliers collaboratifs

Modèle de Tuckman : les 5 niveaux de maturité d’une équipe, expliqués par Koh-Lanta

Jour 1 sur la plage. Vingt inconnus se serrent la main, tout le monde est adorable, personne ne dit ce qu’il pense. Jour 6, le riz a disparu et deux clans se regardent en chiens de faïence. Jour 20, l’équipe fonctionne si bien qu’elle enchaîne les victoires. Jour 40, sur les poteaux, chacun redevient seul. […]

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Yoan Lureault · 11 août 2026

Management

Les services ne se parlent plus : quand une équipe arrête de communiquer

Les services ne se parlent plus. Pas par flemme. Parce que chaque tentative de dialogue a échoué, a été ignorée ou a créé du conflit. Le silence est devenu la stratégie de survie.

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Yoan Lureault · 22 avril 2026

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