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J’ai l’impression de tout porter : le syndrome du dirigeant qui ne lâche rien

Il est 21h. Vous regardez vos emails. Encore trois sujets qui exigent votre attention. Vous avez l'impression que tout repose sur vos épaules. Que sans vous, rien ne bouge.

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Yoan Lureault · 29 mai 2026

Formation

Formation manager : le guide complet pour faire le bon choix

Vous cherchez une formation manager. Peut-être pour vous-même — vous venez d’être promu et vous sentez que vous avez besoin d’outils. Peut-être pour vos équipes — vos managers patinent et vous voulez les faire monter en compétence. Le marché déborde d’offres. Des centaines d’organismes. Des milliers de programmes. Du présentiel, du distanciel, du blended. Du […]

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Yoan Lureault · 15 janvier 2026

Intelligence collective

Découvrir et vivre la raison d’être en entreprise grâce à l’intelligence collective

Dans un monde en constante évolution, donner du sens à nos actions devient de plus en plus important. Cela est particulièrement vrai dans le monde des affaires. Une entreprise a besoin d’une raison d’être claire, non seulement pour guider sa stratégie, mais aussi pour inspirer ses employés. Alors, comment créer une raison d’être solide ? […]

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Yoan Lureault · 28 août 2023

Codir

Les 3 prises de conscience d’un comité de direction : croire, voir, vivre

Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. “Le terrain nous remonte que…” “D’après les derniers reportings…” “Les équipes nous signalent…” Les dirigeants hochent la tête. Ils ont l’impression de savoir ce qui se passe. Ils prennent des décisions basées sur ces informations. Ils sont aveugles. […]

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Yoan Lureault · 26 février 2026

Management

Comment impliquer ses collaborateurs sans manipuler

Vous voulez impliquer vos collaborateurs. Bonne intention. Mais avant d’aller plus loin, clarifions un point : impliquer, ce n’est pas engager. L’engagement, c’est un état. C’est le collaborateur qui se sent motivé, attaché à son travail, investi émotionnellement. Vous ne pouvez pas le décréter. Vous pouvez seulement créer les conditions pour qu’il émerge. L’implication, c’est […]

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Yoan Lureault · 4 décembre 2025

Transformation

Faut-il vraiment un “Monsieur Innovation” ?

Tenez, l’autre jour, un CEO me lance : “On doit créer un poste de responsable innovation !” Je lui demande pourquoi. Sa réponse ? “Parce que tous nos concurrents en ont un.” Cette conversation résume parfaitement le piège dans lequel beaucoup d’organisations tombent. On crée un poste parce que c’est à la mode, sans se […]

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Yoan Lureault · 25 février 2025

Dossiers

L’art de poser des questions : le guide ultime pour transformer vos conversations

La plupart des gens pensent que le pouvoir est dans les réponses. Ils se trompent. Le vrai pouvoir est dans les questions. Une bonne question peut débloquer une situation qui stagne depuis des mois. Elle peut aider quelqu’un à voir ce qu’il ne voyait pas. Elle peut transformer une réunion stérile en conversation productive. Elle […]

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Yoan Lureault · 17 janvier 2026

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