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Compétences cachées : ce que vos salariés savent faire et que vous n’utilisez pas

Dessiner, animer, parler une langue, automatiser un tableur : vos salariés savent faire bien plus que leur poste. Comment repérer ces compétences cachées, les relier à de vrais besoins et les utiliser sans en faire une corvée de plus.

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Yoan · 24 octobre 2026

Dirigeants

Séminaire CODIR : pourquoi il échoue et comment le réussir

Un séminaire CODIR de deux jours en résidence. Des slides, des post-its, un intervenant enthousiaste. Quinze mille euros de budget. Et six semaines plus tard, rien n’a bougé. Vous avez peut-être vécu ça, comme dirigeant qui en attendait un déclic, ou comme DRH qui a porté l’organisation de bout en bout. Le séminaire CODIR reste […]

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Yoan Lureault · 17 mai 2026

Codir

Mon comité de direction tourne en rond : sortir de la boucle

Chaque mois, vous débattez des mêmes sujets. Les mêmes tensions. Les mêmes non-conclusions. Votre comité de direction est piégé dans une boucle. Et vous savez que ça ne peut pas continuer.

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Yoan Lureault · 27 mai 2026

Codir

CODIR multi-sites : gouverner une entreprise dispersée

Un dirigeant de PME industrielle réunit son comité de direction tous les mois. Trois sites, deux régions, un siège. Sur le papier, tout le monde décide ensemble. Dans les faits, chaque directeur de site repart avec sa propre lecture, applique ce qui l’arrange, et la décision commune se dilue avant le site suivant. Six mois […]

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Yoan Lureault · 6 août 2026

Codir

Paradoxe d’Abilene : quand un comité décide ce que personne ne voulait

Tout le monde a dit oui, personne ne voulait. D'où vient le paradoxe d'Abilene, en quoi il diffère de la pensée de groupe, comment repérer un accord de façade en comité et les gestes qui font sortir les réserves avant la décision.

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Yoan · 19 octobre 2026

Séminaire

Séminaire d’entreprise : développer l’équipe dans la durée

Un séminaire d’entreprise peut rapprocher une équipe, mais ce n’est pas son effet automatique. Changer de lieu, partager un repas et multiplier les activités ne développent pas, à eux seuls, la qualité du travail collectif. Le vrai enjeu consiste à créer un cadre où l’équipe peut regarder son fonctionnement, parler des sujets utiles et décider […]

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Yoan Lureault · 11 septembre 2026

Complexité

Comment gérer la complexité dans les organisations modernes

Introduction : le piège d’un mot qu’on croit maîtriser Tout le monde parle de complexité. C’est devenu un mot-valise, répété dans les comités de direction, dans les séminaires, dans les rapports stratégiques. Mais derrière ce mot, se cache une confusion dramatique. Beaucoup d’organisations croient qu’en ajoutant des process, en affinant des KPI, en multipliant les […]

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Yoan Lureault · 21 septembre 2025

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