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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Séminaire

Votre séminaire d’équipe a raté : voilà pourquoi

Un séminaire qui ne change rien, c'est pas un séminaire. C'est une sortie d'entreprise déguisée en travail.

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Yoan Lureault · 9 avril 2026

Intelligence collective

L’intelligence collective : le levier caché de la performance en entreprise

Et si la vraie force de votre organisation se trouvait déjà… dans vos équipes ? Découvrez comment activer l’intelligence collective en entreprise pour booster concrètement votre performance.

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Yoan Lureault · 29 avril 2025

Transformation

70% des transformations échouent : le vrai récit derrière le chiffre

70% des transformations échouent. Cette statistique circule depuis 20 ans. Mais personne ne dit vraiment pourquoi. Ni comment faire partie des 30% qui réussissent.

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Yoan Lureault · 11 mai 2026

Futur désiré

Et si vous dessiniez l’organisation désirée de demain ?

Votre entreprise tourne. Mais elle n’avance plus. Vous avez un plan stratégique. Des valeurs affichées. Un organigramme refait trois fois. Et pourtant, rien ne bouge vraiment. Les réunions se multiplient sans décision. Les projets s’enlisent. Les managers sont débordés. Les équipes font le minimum. Vous passez votre temps à éteindre des feux. À porter seul […]

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Yoan Lureault · 18 novembre 2025

Complexité

Théorie de la complexité : pourquoi les organisations répondent au complexe par le compliqué

Un CODIR repère un problème qui revient. Les délais glissent, les équipes se renvoient la balle, rien n’avance. Réflexe immédiat : on crée une nouvelle procédure. Un comité de suivi. Un tableau de bord de plus. Six mois après, le problème est toujours là, mais l’organisation, elle, est plus lourde. Voilà ce que la théorie […]

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Yoan Lureault · 19 juin 2026

Vision

Développer une vision stratégique quand on n’a ni objectif ni direction

« Il nous faut une vision. » Le comité de direction acquiesce. Tout le monde est d’accord, une vision, c’est ce qui manque. Puis quelqu’un pose la question qui fige la salle : « une vision de quoi, exactement ? » Silence. Pas d’objectif clair. Pas de direction définie. Juste le sentiment diffus que l’organisation avance sans savoir où […]

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Yoan Lureault · 16 février 2026

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