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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Intelligence collective

Résoudre des problèmes en entreprise : méthode en 6 étapes

Un comité de direction revient sur le même sujet depuis huit mois. Chacun a un avis, personne ne tranche, et la réunion se termine sur un « il faudrait que » qui ne porte sur rien. Trois semaines plus tard, le problème est toujours là, un peu plus enkysté. Cette scène, beaucoup de dirigeants de PME et […]

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Yoan Lureault · 11 juin 2026

Dirigeants

CODIR en mode automatique : sortir de la zone de confort

Votre comité de direction se réunit chaque semaine. L’ordre du jour est prêt, les points s’enchaînent, les décisions se prennent, le compte rendu part dans les temps. Rien ne coince. Et pourtant, quelque chose vous dérange sans que vous sachiez le nommer. Les mêmes sujets reviennent sous des habits différents. Les débats manquent de tension. […]

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alanc · 8 juillet 2026

Facilitation

Feedback en équipe : comment le faciliter vraiment

Le feedback en équipe est un sujet que tout le monde évite. Pas parce que les gens sont lâches. Parce que le cadre n'existe pas. Voici comment le créer.

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Yoan Lureault · 21 mai 2026

Management

Leadership collectif : ce n’est pas mettre un leader partout

On parle de leadership collectif partout. Mais dans les faits, ça ressemble souvent à du partage de responsabilité sans direction claire.

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Yoan Lureault · 3 avril 2026

Intelligence collective

Quels exercices d’intelligence collective proposer lors de vos séminaires ?

Un dirigeant réunit son équipe deux jours en séminaire, espère des décisions, et repart avec une liste de bonnes intentions que personne ne tiendra. Le problème n’est presque jamais l’envie des participants. Il vient du dispositif. Empiler des présentations PowerPoint et quelques discussions de couloir ne produit pas d’intelligence collective. Il faut des exercices d’intelligence […]

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Yoan Lureault · 15 avril 2024

Management

Comment devenir un meilleur manager en 2025 : les compétences indispensables

Être manager en 2025, c’est marcher sur un fil tendu entre complexité, incertitude et exigences contradictoires. Les vieilles recettes ne fonctionnent plus. Multiplier les process, renforcer le reporting, lancer des plans de communication : tout cela produit surtout de la fatigue et du désengagement. La vraie question n’est plus « comment contrôler davantage », mais […]

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Yoan Lureault · 26 septembre 2025

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