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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Séminaire

Séminaire d’alignement stratégique du CODIR

Quand le CODIR tire dans tous les sens, les équipes amplifient le chaos. Le séminaire d'alignement stratégique pose les vrais désaccords et construit un cap commun.

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Yoan Lureault · 29 avril 2026

Dossiers

Et si vos meilleures solutions consistaient à en faire moins ?

Depuis des années, les organisations s’épuisent à vouloir “améliorer”.Améliorer les process, les outils, les rituels, les comités, les procédures.Chaque problème donne naissance à une nouvelle solution, souvent additive : une couche de plus dans la machine. C’est devenu un réflexe culturel.Mais c’est aussi un biais cognitif puissant, identifié par la recherche scientifique.En 2021, une étude […]

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Yoan Lureault · 7 octobre 2025

Codir

Cinq questions puissantes à poser en CODIR

Votre comité de direction se réunit tous les quinze jours. Les mêmes visages, la même salle, souvent le même ordre du jour recyclé. Pourtant, dix-huit mois plus tard, certaines décisions reviennent sur la table comme si elles n’avaient jamais été tranchées. Ce n’est pas un problème de compétence. Vos directeurs sont bons. C’est un problème […]

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Yoan Lureault · 30 novembre 2025

Excellence Décisionnelle

Comment gérer les incertitudes liées aux actualités ?

L’actualité vous secoue, perturbe vos plans ou bloque vos équipes ? Voici 5 leviers concrets pour apprivoiser l’incertitude et en faire une compétence organisationnelle durable.

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Yoan Lureault · 5 mai 2025

Dossiers

Formuler une vision stratégique qui fait bouger les lignes

Un dirigeant de PME industrielle nous appelle un lundi matin. Son CODIR a passé un séminaire entier, six mois plus tôt, à écrire une vision. Une phrase, encadrée, affichée dans le hall. Personne ne s’en souvient. Les décisions du comité de direction se prennent toujours au cas par cas, sans cap visible. Sa question tient […]

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Yoan Lureault · 30 décembre 2024

Complexité

Quand utiliser la facilitation : les cinq contextes, et celui où elle ne sert à rien

Un plan de déménagement de bureaux. Le budget est voté, l’implantation est dessinée, chacun sait qui va où. Six mois plus tard, personne n’a bougé. Le comité de direction a remis le sujet à l’ordre du jour quatre fois. À chaque fois, quelqu’un demande une étude complémentaire. Faut-il un atelier ? Un séminaire ? Un […]

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Yoan Lureault · 4 août 2026

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