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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Dirigeants

Loi de Goodhart : quand l’indicateur devient le but, il ne mesure plus rien

« On produit plein de chiffres, mais personne ne les utilise. » La loi de Goodhart explique pourquoi : dès qu'un indicateur devient un objectif payé, il cesse de mesurer. Les signes à repérer, un cas documenté, et ce qu'une direction regarde à la place.

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Yoan · 13 octobre 2026

Dirigeants

Réussir sa réorganisation par l’intelligence collective

Une équipe travaillant ensemble pour transformer une réorganisation ratée en succès grâce à l'intelligence collective et la facilitation

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Yoan Lureault · 21 septembre 2026

Futur désiré

L’intelligence collective au service de la transformation des entreprises

Un CODIR décide de transformer l’organisation. Le plan est solide, les objectifs sont clairs, le calendrier tient sur une slide. Six mois plus tard, la transformation avance sur le papier et patine sur le terrain. Pas de sabotage, pas de refus ouvert, juste une inertie diffuse que personne ne sait vraiment nommer. Ce scénario revient […]

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Yoan Lureault · 26 décembre 2024

Animation

Atelier collaboratif : les questions à se poser avant

La plupart des ateliers collaboratifs ratés ne se jouent pas le jour J. Ils se perdent avant, faute de cadrage. Un objectif flou, un commanditaire mal briefé, un format choisi au hasard, et le groupe le plus motivé tourne à vide pendant trois heures. Chez les facilitateurs expérimentés, un constat revient : la préparation représente […]

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Yoan Lureault · 29 mars 2024

Conduite du changement

Qu’est-ce que SAFe (Scaled Agile Framework) ? La réponse compliquée à un problème complexe

Une entreprise veut devenir agile. Quarante équipes, six produits, et personne ne sait qui décide quoi. Un cabinet arrive avec SAFe. Dix-huit mois plus tard, il y a un nouveau vocabulaire, six nouveaux rôles, un grand raout de planification tous les trimestres, un budget de certification conséquent, et exactement la même lenteur qu’avant. Les équipes […]

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Yoan Lureault · 12 août 2026

Management

Équipe démotivée : les vrais signaux et les vraies solutions (pas un baby-foot)

Ils arrivent à l’heure. Ils font leur travail. Ils repartent à l’heure. Et entre les deux, il ne se passe plus rien. Pas de rébellion. Pas de conflit ouvert. Juste un silence. Une mécanique qui tourne, mais qui ne produit plus d’énergie. Vous avez une équipe démotivée. Et le pire, c’est que vous le sentez […]

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Yoan Lureault · 25 février 2026

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