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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Excellence Décisionnelle

Comment gérer les incertitudes liées aux actualités ?

L’actualité vous secoue, perturbe vos plans ou bloque vos équipes ? Voici 5 leviers concrets pour apprivoiser l’incertitude et en faire une compétence organisationnelle durable.

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Yoan Lureault · 5 mai 2025

Animation

Culture d’entreprise et cohésion d’équipe

Une équipe de direction peut afficher les bons résultats et rester un assemblage d’individus qui ne se parlent pas vraiment. Le dirigeant le sent : les décisions se prennent dans les couloirs, pas en réunion. Chacun défend son périmètre. La cohésion ne se décrète pas, elle se construit sur un socle plus profond, la culture […]

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Yoan Lureault · 17 avril 2024

Codir

Mon CODIR ne décide rien : pourquoi et comment débloquer

Vos réunions de comité de direction s'éternisent sans aboutir à des décisions réelles. Vous repartez avec des listes de questions sans réponse. C'est le signal d'un vrai problème.

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Yoan Lureault · 26 mai 2026

Intelligence collective

Découvrez l’intelligence collective : levier de performance en entreprise

Découvrez comment l'intelligence collective peut booster la performance de votre entreprise. Des insights d'expert pour transformer votre organisation.

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Yoan Lureault · 26 septembre 2024

Management

Les services ne se parlent plus : quand une équipe arrête de communiquer

Les services ne se parlent plus. Pas par flemme. Parce que chaque tentative de dialogue a échoué, a été ignorée ou a créé du conflit. Le silence est devenu la stratégie de survie.

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Yoan Lureault · 22 avril 2026

Dossiers

Illusion du contrôle : quand les KPI rassurent le CODIR

Le comité de direction se réunit le lundi. Quarante slides, des voyants verts presque partout, deux orange expliqués en une phrase. Tout le monde repart rassuré. Trois semaines plus tard, un client majeur part, un chef de service démissionne, un projet prioritaire glisse d’un trimestre. Rien de tout cela n’apparaissait dans le tableau de bord. […]

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Yoan Lureault · 5 septembre 2025

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