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Pourquoi et comment développer les pratiques collaboratives et l’intelligence collective ?

Un dirigeant de PME réunit son équipe un vendredi après-midi, colle des post-it sur un mur et annonce qu’à partir de maintenant, on fera de l’intelligence collective. Trois semaines plus tard, plus personne n’en parle et les décisions se prennent toujours dans le bureau du fondateur. Ce scénario, je l’ai vu se rejouer dans des […]

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Yoan Lureault · 18 août 2026

Codir

Conflits en CODIR : comprendre et désamorcer les tensions

Les conflits en CODIR ne sont jamais des problèmes de personnes. C'est un problème de flou. Quand le cap n'est pas clair, chacun pousse sa priorité. Et tout déraille.

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Yoan Lureault · 23 mars 2026

Equipe

Comment va mon équipe ?

Insuffle vous propose une approche simple et rapide à mettre en place afin de créer une discussion autour de « l’énergie » des membres d’une équipe.. Comment va mon équipe ? C’est une question que l’on se pose souvent en tant que scrum master, facilitateur, coach agile, formateur, membre de l’équipe, manager … Mais comment répondre à […]

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Yoan Lureault · 12 janvier 2021

Séminaire

10 phrases qui relancent un séminaire qui s’enlise

Le séminaire tourne depuis deux heures. Le groupe liste les mêmes problèmes qu’au dernier comité, avec la même énergie résignée. Vous sentez la salle s’enliser, et vous savez que dérouler une slide de plus n’y changera rien. C’est précisément le moment où une phrase, posée au bon instant, peut rouvrir ce qui s’était refermé. Ces […]

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Yoan Lureault · 9 décembre 2024

Futur désiré

Le Futur Désiré : viser avant de planifier

La plupart des organisations font leur stratégie à l’envers. Elles analysent, fixent des objectifs, construisent des plans détaillés, puis cherchent à mobiliser les équipes autour de ces plans. Le résultat est souvent le même : un beau document stratégique que personne ne regarde et une équipe qui exécute sans conviction. Le futur désiré inverse la […]

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Yoan Lureault · 15 décembre 2025

Intelligence collective

Intelligence collective : comprendre et apprendre

Un comité de direction se réunit chaque mois depuis deux ans. Les mêmes voix parlent, les mêmes décisions reviennent, et la moitié des cerveaux présents reste silencieuse. Pourtant, l’expertise est là, dans la salle. Elle ne circule pas. C’est exactement le problème que l’intelligence collective cherche à résoudre : faire en sorte qu’un groupe produise […]

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Yoan Lureault · 5 juin 2026

Vision

Développer une vision stratégique quand on n’a ni objectif ni direction

« Il nous faut une vision. » Le comité de direction acquiesce. Tout le monde est d’accord, une vision, c’est ce qui manque. Puis quelqu’un pose la question qui fige la salle : « une vision de quoi, exactement ? » Silence. Pas d’objectif clair. Pas de direction définie. Juste le sentiment diffus que l’organisation avance sans savoir où […]

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Yoan Lureault · 16 février 2026

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