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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Vision

Développer une vision stratégique quand on n’a ni objectif ni direction

« Il nous faut une vision. » Le comité de direction acquiesce. Tout le monde est d’accord, une vision, c’est ce qui manque. Puis quelqu’un pose la question qui fige la salle : « une vision de quoi, exactement ? » Silence. Pas d’objectif clair. Pas de direction définie. Juste le sentiment diffus que l’organisation avance sans savoir où […]

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Yoan Lureault · 16 février 2026

Complexité

Théorie de la complexité : pourquoi les organisations répondent au complexe par le compliqué

Un CODIR repère un problème qui revient. Les délais glissent, les équipes se renvoient la balle, rien n’avance. Réflexe immédiat : on crée une nouvelle procédure. Un comité de suivi. Un tableau de bord de plus. Six mois après, le problème est toujours là, mais l’organisation, elle, est plus lourde. Voilà ce que la théorie […]

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Yoan Lureault · 19 juin 2026

Facilitateur

Le rôle du facilitateur : posture, missions, limites

Un dirigeant réunit son comité de direction pour la troisième fois sur le même sujet. Les mêmes voix prennent la parole, les mêmes silences s’installent, et la décision est encore reportée. On lui a conseillé de faire venir un facilitateur. Il imagine quelqu’un qui distribue des post-it et anime un atelier sympathique. Il passe à […]

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Yoan Lureault · 16 mai 2026

Dirigeants

Piloter une entreprise dans l’incertitude : arrêter de vouloir prévoir

Face à l'incertitude, empiler des plans rassure sans guider. La différence entre risque et incertitude, ce que font les entrepreneurs quand ils ne savent pas, et 6 gestes pour qu'un comité de direction décide quand même.

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Yoan Lureault · 30 septembre 2026

Dirigeants

Culture de l’urgence : quand l’entreprise court parce qu’elle a peur

On bosse toujours dans l'urgence ? Ce n'est pas un problème de charge, c'est un problème de cap. Ce que dit la recherche sur l'attrait de l'urgence, ce qu'elle produit dans une PME, et comment une direction décide ce qui n'est plus urgent.

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Yoan Lureault · 2 octobre 2026

Animation

Pourquoi utiliser l’intelligence collective ? 5 avantages.

Découvrez les 5 avantages clés de l'intelligence collective pour transformer votre entreprise. Impliquez, innovez et créez le futur que vous désirez !

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Yoan Lureault · 13 août 2024

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