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Diagnostic d’équipe : ce que les outils classiques ne voient pas

Les audits McKinsey, les matrices SWOT, les benchmarks PESTEL. Tous mesurent la structure. Aucun ne dit ce qui bloque vraiment dans une équipe.

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Yoan Lureault · 9 septembre 2026

Futur désiré

Et si vous dessiniez l’organisation désirée de demain ?

Votre entreprise tourne. Mais elle n’avance plus. Vous avez un plan stratégique. Des valeurs affichées. Un organigramme refait trois fois. Et pourtant, rien ne bouge vraiment. Les réunions se multiplient sans décision. Les projets s’enlisent. Les managers sont débordés. Les équipes font le minimum. Vous passez votre temps à éteindre des feux. À porter seul […]

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Yoan Lureault · 18 novembre 2025

Ateliers collaboratifs

Cadre sur Table : poser les règles de collaboration d’équipe

Au sommaire Ce que vous allez trouver 1Cadre sur Table, c’est quoi exactement 2Cadre, charte, règlement : ne pas confondre 3Pourquoi un cadre explicite change tout 4Animer une session pas à pas 5Trois variantes pour adapter le jeu 6Les erreurs qui ruinent un atelier 7Quand un cadre est une mauvaise idée Une équipe se plaint […]

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Yoan Lureault · 19 juillet 2023

Complexité

Comment gérer la complexité dans les organisations modernes

Introduction : le piège d’un mot qu’on croit maîtriser Tout le monde parle de complexité. C’est devenu un mot-valise, répété dans les comités de direction, dans les séminaires, dans les rapports stratégiques. Mais derrière ce mot, se cache une confusion dramatique. Beaucoup d’organisations croient qu’en ajoutant des process, en affinant des KPI, en multipliant les […]

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Yoan Lureault · 21 septembre 2025

Futur désiré

« Je n’ai pas le temps » : la pire fausse excuse en entreprise

« Je n’ai pas le temps. » C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant « on fait un point » et « il faudrait qu’on en parle ». Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

Ateliers collaboratifs

Méthodes d’intelligence collective : laquelle choisir et quand

Un dirigeant veut « faire de l’intelligence collective » et demande un World Café pour son prochain séminaire. Trois semaines plus tard, l’atelier produit beaucoup d’idées, aucune décision, et une équipe un peu sceptique. Le problème n’est pas la méthode. C’est qu’elle ne répondait pas à l’objectif réel, qui était de trancher, pas de diverger. La plupart […]

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Yoan Lureault · 24 mai 2026

Intelligence collective

Résoudre des problèmes en entreprise : méthode en 6 étapes

Un comité de direction revient sur le même sujet depuis huit mois. Chacun a un avis, personne ne tranche, et la réunion se termine sur un « il faudrait que » qui ne porte sur rien. Trois semaines plus tard, le problème est toujours là, un peu plus enkysté. Cette scène, beaucoup de dirigeants de PME et […]

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Yoan Lureault · 11 juin 2026

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