Blog facilitation & intelligence collective

Tout Intelligence collective Management Codir Facilitation Ateliers collaboratifs Séminaire Dirigeants Excellence Décisionnelle

Dernier article Codir

DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

Lire l'article

alanc · 21 juillet 2026

Projet

Pourquoi vos projets stagnent (et comment les relancer efficacement)

Vos projets stagnent ? Ce n’est (presque) jamais un problème d’outil. Voici 7 leviers concrets pour relancer l’élan collectif, clarifier la vision, et retrouver du mouvement.

Lire l'article

Yoan Lureault · 31 mai 2026

Facilitation

Facilitateur externe entreprise : pourquoi faire appel à quelqu’un de neutre

Vous avez besoin de quelqu'un qui n'a rien à perdre dans votre organisation. Qui peut dire ce que personne ne dit. C'est le rôle du facilitateur externe.

Lire l'article

Yoan Lureault · 6 mai 2026

Management

Équipe démotivée : les vrais signaux et les vraies solutions (pas un baby-foot)

Ils arrivent à l’heure. Ils font leur travail. Ils repartent à l’heure. Et entre les deux, il ne se passe plus rien. Pas de rébellion. Pas de conflit ouvert. Juste un silence. Une mécanique qui tourne, mais qui ne produit plus d’énergie. Vous avez une équipe démotivée. Et le pire, c’est que vous le sentez […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 25 février 2026

Codir

Le syndrome du CODIR omniscient : quand votre intelligence collective s’arrête au 7ème étage

Un manager réunit son équipe. Il veut « instaurer une culture du feedback ». Il lance un tour de table. Silence poli, deux ou trois retours convenus, personne ne dit ce qui coince vraiment. Trois semaines plus tard, les mêmes tensions ressortent en aparté, à la machine à café. Le feedback en équipe échoue rarement […]

Lire l'article

Yoan Lureault · 3 juillet 2026

Management

Manager qui porte tout seul : pourquoi vous n’arrivez plus à déléguer

Vous portez tout. Pas par choix. Parce que le système ne vous donne pas d'autre option. Le problème n'est pas votre capacité à déléguer. C'est le cadre dans lequel vous travaillez.

Lire l'article

Yoan Lureault · 17 avril 2026