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Innover dans un secteur qui refuse le changement

Vous travaillez dans un secteur qui n’a pas bougé depuis trente ans. Les process datent d’avant l’euro, les outils ont à peine changé, et dès que vous proposez autre chose, on vous regarde comme si vous vouliez mettre le feu au bâtiment. « On a toujours fait comme ça. » « Ça ne marchera jamais ici. » « Les clients […]

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Yoan Lureault · 1 septembre 2026

Séminaire

Séminaire d’entreprise : le guide ultime pour un événement qui transforme (pas qui divertit)

Votre dernier séminaire d’entreprise ? Honnêtement ? Tout le monde a passé un bon moment. Le traiteur était correct. L’activité team building a fait rire. Et le lundi suivant, strictement rien n’avait changé. Si ça vous parle, vous n’êtes pas seul. 80% des séminaires d’entreprise en France se résument à ça : un bon moment […]

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Yoan Lureault · 24 février 2026

Codir

Mon comité de direction tourne en rond : sortir de la boucle

Chaque mois, vous débattez des mêmes sujets. Les mêmes tensions. Les mêmes non-conclusions. Votre comité de direction est piégé dans une boucle. Et vous savez que ça ne peut pas continuer.

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Yoan Lureault · 27 mai 2026

Facilitation

Former des facilitateurs internes : le vrai levier de transformation

Le vrai changement ne vient pas d'un expert qui part. Il reste ici, le lundi matin, avec vous.

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Yoan Lureault · 31 mars 2026

Excellence Décisionnelle

Qui décide quoi ? Clarifier les circuits de décision

Tout remonte au DG. Personne n'ose trancher. Les décisions prennent 3 mois au lieu de 3 jours. Le problème n'est pas les gens. C'est le circuit.

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Yoan Lureault · 14 mai 2026

Dirigeants

Dirigeant isolé en PME : sortir de la solitude qui paralyse

Le dirigeant de PME porte tout. Pas par choix. Par défaut. La solitude du dirigeant n'est pas un cliché. C'est un problème structurel qui a des solutions.

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Yoan Lureault · 2 juillet 2026

Ateliers collaboratifs

Méthodes d’intelligence collective : laquelle choisir et quand

Un dirigeant veut « faire de l’intelligence collective » et demande un World Café pour son prochain séminaire. Trois semaines plus tard, l’atelier produit beaucoup d’idées, aucune décision, et une équipe un peu sceptique. Le problème n’est pas la méthode. C’est qu’elle ne répondait pas à l’objectif réel, qui était de trancher, pas de diverger. La plupart […]

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Yoan Lureault · 24 mai 2026

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