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Sentiment d’appartenance en entreprise : la fierté ne se décrète pas, elle se construit ensemble

« Je sens que mes équipes ne sont pas fières de notre boîte. » Le sentiment d'appartenance en entreprise ne s'achète pas avec des avantages ni des goodies. On tient à ce qu'on a construit : la fierté vient d'un futur que les équipes ont contribué à dessiner, et qu'elles voient avancer.

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Yoan · 23 octobre 2026

Intelligence collective

Comment motiver ses salariés (sans augmenter les salaires)

« On n’a pas le budget pour augmenter tout le monde. » C’est la phrase que j’entends le plus souvent quand on parle de motivation. Comme si l’argent était le seul levier. Comme si les gens travaillaient uniquement pour leur fiche de paie. Bonne nouvelle : ce n’est pas le cas. Mauvaise nouvelle : ce qui motive […]

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Yoan Lureault · 12 janvier 2026

Transformation

Le cycle ODCT : Observer, Désirer, Concevoir, Transformer

ODCT. Quatre lettres. Un cycle qui se répète. Observer avant de juger. Désirer avant de planifier. Concevoir en retirant avant d'ajouter. Transformer par petits pas.

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Yoan Lureault · 13 avril 2026

Facilitation

Facilitation en entreprise : ce qu’un facilitateur fait vraiment

Un facilitateur ne donne pas de réponses. Il crée les conditions pour que le groupe trouve les siennes. Voici ce que ça change dans une entreprise.

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Yoan Lureault · 30 avril 2026

Recrutement

5 ateliers collaboratifs pour renforcer votre recrutement

Le recrutement est un élément clé de la réussite d’une entreprise, et pourtant, de nombreuses organisations luttent pour attirer et retenir les meilleurs talents. Pour améliorer leur processus de recrutement, de plus en plus d’entreprises se tournent vers des approches basées sur l’intelligence collective et les ateliers collaboratifs. Dans cet article, nous vous présentons cinq […]

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Yoan Lureault · 3 mai 2023

Futur désiré

L’intelligence collective au service de la transformation des entreprises

Un CODIR décide de transformer l’organisation. Le plan est solide, les objectifs sont clairs, le calendrier tient sur une slide. Six mois plus tard, la transformation avance sur le papier et patine sur le terrain. Pas de sabotage, pas de refus ouvert, juste une inertie diffuse que personne ne sait vraiment nommer. Ce scénario revient […]

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Yoan Lureault · 26 décembre 2024

Codir

CODIR en silos : les signes d’un comité de direction cloisonné

Un directeur commercial qui défend ses chiffres, un directeur technique qui protège ses délais, un DAF qui verrouille son budget. Chacun compétent, chacun sérieux, chacun dans son couloir. En comité de direction, tout le monde présente, personne ne se questionne vraiment, et les sujets transverses restent orphelins. Le comité de direction fonctionne alors en silos, […]

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Yoan Lureault · 7 juillet 2026

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