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DRH : proposer un séminaire CODIR à sa direction

Vous êtes DRH, et vous voyez ce que votre comité de direction ne voit plus. Les mêmes sujets qui reviennent d’un CODIR à l’autre. Des décisions prises un jeudi, oubliées le lundi. Une tension entre deux directeurs que personne ne nomme. Vous savez qu’un séminaire de direction bien mené changerait la donne. Reste le plus […]

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alanc · 21 juillet 2026

Ateliers collaboratifs

Quels sont les 5C de l’intelligence collective ?

Une équipe réunit cinq personnes brillantes autour d’une table. Trois heures plus tard, la réunion accouche d’une décision tiède que personne n’assume. Le problème n’est pas le niveau individuel. C’est la mécanique du groupe qui n’a jamais été pensée. Les 5C de l’intelligence collective nomment cette mécanique : confiance, communication, collaboration, créativité, coordination. Cinq conditions […]

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Yoan Lureault · 19 septembre 2024

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Diagnostic d’équipe : pourquoi les outils classiques passent à côté de l’essentiel

Les audits McKinsey, les matrices SWOT, les benchmarks PESTEL. Tous mesurent la structure. Aucun ne dit ce qui bloque vraiment dans une équipe.

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Yoan Lureault · 28 mars 2026

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Pourquoi organiser un séminaire de cohésion d’équipe : 7 bénéfices concrets

Nous avons tous vécu ces fameuses journées de “team building” : construction de radeaux, escape games, cours de cuisine… Des moments sympathiques, certes, mais dont l’impact s’évapore souvent dès le retour au bureau le lundi suivant. Et si je vous disais qu’il existe une alternative bien plus puissante ? Un séminaire de cohésion d’équipe n’est […]

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Yoan Lureault · 10 mars 2025

Futur désiré

“Je n’ai pas le temps” : la pire fausse excuse en entreprise

“Je n’ai pas le temps.” C’est la phrase la plus prononcée en entreprise. Devant “on fait un point” et “il faudrait qu’on en parle”. Le manager n’a pas le temps de faire du feedback. Le dirigeant n’a pas le temps de la stratégie. L’équipe n’a pas le temps de se poser pour réfléchir. Le RH […]

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Yoan Lureault · 13 février 2026

Codir

Les 3 prises de conscience d’un comité de direction : croire, voir, vivre

Le comité de direction se réunit. Tour de table. Chacun présente ses chiffres, ses indicateurs, ses alertes. “Le terrain nous remonte que…” “D’après les derniers reportings…” “Les équipes nous signalent…” Les dirigeants hochent la tête. Ils ont l’impression de savoir ce qui se passe. Ils prennent des décisions basées sur ces informations. Ils sont aveugles. […]

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Yoan Lureault · 26 février 2026

Complexité

Théorie de la complexité : pourquoi les organisations répondent au complexe par le compliqué

Un CODIR repère un problème qui revient. Les délais glissent, les équipes se renvoient la balle, rien n’avance. Réflexe immédiat : on crée une nouvelle procédure. Un comité de suivi. Un tableau de bord de plus. Six mois après, le problème est toujours là, mais l’organisation, elle, est plus lourde. Voilà ce que la théorie […]

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Yoan Lureault · 19 juin 2026

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