Formuler une vision stratégique qui fait bouger les lignes

Un dirigeant de PME industrielle nous appelle un lundi matin. Son CODIR a passé un séminaire entier, six mois plus tôt, à écrire une vision. Une phrase, encadrée, affichée dans le hall. Personne ne s’en souvient. Les décisions du comité de direction se prennent toujours au cas par cas, sans cap visible. Sa question tient […]

Yoan Lureault

26 Déc

Blog|Futur désiré|Intelligence collective|Transformation|Transformation & Stratégie

L’intelligence collective au service de la transformation des entreprises

Un CODIR décide de transformer l’organisation. Le plan est solide, les objectifs sont clairs, le calendrier tient sur une slide. Six mois plus tard, la transformation avance sur le papier et patine sur le terrain. Pas de sabotage, pas de refus ouvert, juste une inertie diffuse que personne ne sait vraiment nommer. Ce scénario revient […]

Yoan Lureault

23 Déc

Blog|Dirigeants|Futur désiré|Transformation & Stratégie

Le futur désiré : un avant-goût de mon prochain livre

Un comité de direction peut valider un plan stratégique à l’unanimité, puis le voir s’éteindre en quelques mois. Personne ne s’y oppose. Personne ne le porte non plus. C’est de ce constat, que je fais souvent en accompagnant des équipes de direction, qu’est né le livre que je prépare sur le futur désiré. Je l’écris […]

Yoan Lureault

20 Déc

Blog|Séminaire|Séminaire & Ateliers

Ne confondez plus objectifs et intention durant un séminaire (et pourquoi c’est crucial)

Hey ! Yoan Lureault ici. Je vois tellement d’entreprises confondre objectifs et intention dans leurs séminaires que ça me donne des boutons. Cette confusion peut tuer l’impact de votre séminaire avant même qu’il ne commence. L’objectif vs L’intention : La différence qui change tout L’objectif, c’est quoi ? Exemple d’objectif : « Définir notre plan stratégique […]

Yoan Lureault

17 Déc

Blog|Intelligence collective

Quand ne pas utiliser l’intelligence collective ?

Il y a des réunions où demander l’avis de tout le monde améliore réellement la décision. Il y en a d’autres où cela ralentit, brouille les responsabilités ou crée une fausse promesse de participation. La difficulté n’est donc pas de choisir entre management participatif et management directif. Elle consiste à choisir le bon mode de […]

Yoan Lureault

09 Déc

Blog|Séminaire|Séminaire & Ateliers

10 phrases qui relancent un séminaire qui s’enlise

Le séminaire tourne depuis deux heures. Le groupe liste les mêmes problèmes qu’au dernier comité, avec la même énergie résignée. Vous sentez la salle s’enliser, et vous savez que dérouler une slide de plus n’y changera rien. C’est précisément le moment où une phrase, posée au bon instant, peut rouvrir ce qui s’était refermé. Ces […]

Yoan Lureault

06 Déc

Blog|Ateliers collaboratifs|Séminaire & Ateliers

Comment animer un atelier collaboratif à distance ?

Je vais être direct avec vous : les ateliers à distance, c’est comme essayer de danser la salsa par visioconférence. On peut y arriver, mais ce n’est vraiment pas l’idéal. Pourquoi je préfère le présentiel Laissez-moi vous dire une chose qui va peut-être vous surprendre : en vingt ans d’accompagnement d’organisations, je n’ai jamais vu […]

Yoan Lureault

21 Nov

Blog|Intelligence collective

La peur de l’incompétence collective : pourquoi vos équipes n’osent plus innover

La scène m’est familière. Je rentre dans une organisation et je sens cette peur diffuse. Pas la peur de l’échec, non, quelque chose de plus profond : la peur de l’incompétence collective. Cette croyance toxique qu’ensemble, nous sommes moins capables que séparément. Le paradoxe qui tue l’innovation Je vois ça tout le temps. Des équipes […]

Yoan Lureault

22 Oct

Blog|Excellence Décisionnelle|Intelligence collective|Management Collaboratif

Mesurer l’efficacité de l’intelligence collective

Un CODIR sort d’un séminaire enthousiaste. Trois mois plus tard, le dirigeant se pose une question simple : est-ce que cela a servi à quelque chose ? Les post-it sont rangés, l’énergie est retombée, et personne ne sait dire si l’équipe décide mieux qu’avant. C’est le paradoxe de l’intelligence collective en entreprise : tout le […]

Yoan Lureault

08 Oct

Blog|Intelligence collective

Intelligence collective : 5 idées reçues qui vous empêchent d’en tirer le meilleur

Découvrez les 5 idées reçues sur l'intelligence collective qui vous empêchent d'en tirer le meilleur. Apprenez le vrai rôle du facilitateur et boostez votre équipe !

Yoan Lureault